#dusk $DUSK @Dusk 私はDuskのSMEトークン化の取り組みを掘り下げていて、ある小さな点を見落としかけていました――6段階のライフサイクル表です。

そのとき「what remains（残るもの）」の列に気づきました。

構造化には、まだ企業側の承認が必要です。移転には、まだ公証人が必要になる場合があります。サービシングには、税務上の取り扱いのようなことについて判断を下す人々が関わります。

それによって、私はDuskの見方を変えました。

面白いのは、トークン化が既存の法制度を魔法のように置き換えるという点ではないことです。置き換えません。

Duskが構築しようとしているのは、そこにすでにある法的・運用上のインフラと並行して機能する、共有された記録レイヤーのように見えます。

NPEXの文脈だと、なおさらそれが明確です。オランダのBV株が依然として公証の証書を必要とするなら、それをトークン形式にしたからといって、その要件が突然消えるわけではありません。

正直なところ、これは多くのRWA（現実世界資産）ナラティブよりも、より現実的だと思います。

トークン化によって、照合の作業や断片化した記録、そして運用上の摩擦が減る可能性はありますが、法律・公証人・説明責任のあるオペレーターは、必要な場所にきちんと残ります。

地味に聞こえるかもしれませんが、実際の金融インフラが導入されていく姿としては、おそらくずっとそれに近いでしょう。

Duskはまず配管（plumbing）を解決しているのかもしれません。

取引体験は後から来ます。

そこで考えました。どれだけのRWAナラティブが、静かに「公証人の問題はもう解決済みだ」と前提にしているのでしょうか？

@Dusk_Foundation
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