遊休流動性は、どの貸付市場にとっても単純な問題を引き起こします。つまり、実際には借りられていなくても資本を利用可能にできてしまうのです。

その資本に手を付けずに放置すると、貸し手は流動性を供給しているものの、資金は現在ほとんど機能していません。

TermMaxのソリューションは、その未使用資本に別の行き先を与えることです。

ホワイトペーパーでは、未借入の資金をAave、Morpho、Venusといった外部の貸付プロトコルに投入し、固定金利市場で使われていない間も、資本が変動金利のリターンを生み出せるようにすることを説明しています。

エンジニアリング上のトレードオフはかなり明確です。

資本は、借入需要が出てきた際には本来の目的に引き続き役立てられますが、利用率が低い期間には、完全に非稼働のままでいる必要はありません。

これにより、同じTermMaxの固定金利市場で必要になる流動性に対して、2つの異なる運用状態が生まれます。需要がそれを消費していないときは、必要に応じつつ、別の場所で収益を得る可能性もあります。

上乗せの利回りは、この設計の結果の一つにすぎません。

より大きなエンジニアリング目標は、供給された資本が何もせずに過ごしてしまう時間を減らすことです。

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遊休流動性の管理で最大のメリットは何ですか?
Better capital efficiency
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Extra yield potential
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Higher utilization
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Less idle capital
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