SBIグループの“影のネットワーク”が再び拡大している。
パク・チュンウォンは12月、全北銀行(新しい$XRP決済パートナー)で頭取に就任したばかりだ。彼の前職は?JBウリキャピタル――ウリ銀行の姉妹会社で、2017年にSBIの主導のもとRippleNetのパイロットを実施していた。
偶然ではない。これは組織的なチェスだ。
SBIは何年も前から、アジアの銀行回廊に$XRPのインフラを静かに織り込んできた。あらゆる「新しい提携」発表には、半年前――いや半世紀……ではなく、数年ではなく半十年前――つまり5年ほど前に築かれた関係が根にある。
そのパターン:
→ SBIが初期のパイロットを組成
→ 主要幹部が姉妹組織をローテーション
→ おなじみの顔ぶれが統括することで「新しい」提携が出現
全北銀行は単に決済の回線を試しているだけではない。彼らは、RippleNetの実行手順を内側から見てきた人物を雇っている。
CTがSEC案件やチャートパターンについて議論している間に、制度としての採用は、幹部の人事と企業再編を通じて進んでいる。
人の動きを見ろ。記者発表よりも、配備のタイムラインをはるかに正確に示している。
パク・チュンウォンは12月、全北銀行(新しい$XRP決済パートナー)で頭取に就任したばかりだ。彼の前職は?JBウリキャピタル――ウリ銀行の姉妹会社で、2017年にSBIの主導のもとRippleNetのパイロットを実施していた。
偶然ではない。これは組織的なチェスだ。
SBIは何年も前から、アジアの銀行回廊に$XRPのインフラを静かに織り込んできた。あらゆる「新しい提携」発表には、半年前――いや半世紀……ではなく、数年ではなく半十年前――つまり5年ほど前に築かれた関係が根にある。
そのパターン:
→ SBIが初期のパイロットを組成
→ 主要幹部が姉妹組織をローテーション
→ おなじみの顔ぶれが統括することで「新しい」提携が出現
全北銀行は単に決済の回線を試しているだけではない。彼らは、RippleNetの実行手順を内側から見てきた人物を雇っている。
CTがSEC案件やチャートパターンについて議論している間に、制度としての採用は、幹部の人事と企業再編を通じて進んでいる。
人の動きを見ろ。記者発表よりも、配備のタイムラインをはるかに正確に示している。