私は、RWAは単に「現実世界の資産をオンチェーンに載せること」だと説明されるのを何度も見かけるのですが、掘り下げれば掘り下げるほど、その「シンプルさ」は薄れていきました。

既存の資産が、カストディ（保管）、決済、投資家の記録、そしてその資産のライフサイクルの他の部分は別のシステムに依存したまま、ブロックチェーン上でトークン化されるだけなら、そのトークンは実際にはプロセス全体のほんの一部にすぎません。

Duskはここで興味深い区別をしています。トークン化は、オンチェーン上で既存の資産を表すことができる一方で、ネイティブ・イシュー（ネイティブ発行）では、その資産自体をオンチェーンのワークフローを中心に作成・管理でき、発行、移転、決済などを含められるということです。

そこで私は、RWAの採用状況を測るのが時期尚早になっているのではないかと考えるようになりました。

どれだけの資産がトークン化されたかを数えることは手がかりになりますが、必ずしも、実際の金融ワークフローのどれだけがオンチェーンに移行したのかを示すわけではありません。

難しいマイルストーンは、おそらく「資産をブロックチェーンに載せること」ではないのです。

重要なのは、その資産のライフサイクルまで、そこに持ち込むこと。

今日のRWAの活動は、本当に金融インフラを変えているのでしょうか？それとも、既存のプロセスにブロックチェーン上の表現を追加しているだけなのでしょうか？
#dusk $DUSK @Dusk