#dusk @Dusk
私は、主要な取引の合間に、トークン化された資産に何が起きるのかにこれまで以上に注意を払うようになりました。そここそが、インフラの「置き換えにくさ」が生まれる場所だからです。

Duskにとって興味深いのは、より広範な市場インフラと並んで、配当や投票といった資産レベルのワークフローをサポートしている点です。これらは高頻度のブロックチェーン操作ではありませんが、資産に実在の投資家と義務がある限り、繰り返し発生します。

それは、別種のネットワーク効果を生み出します。発行体がDuskを、単に所有を表すためだけでなく、分配、投票、その他のサービシング（運用）イベントの調整にも使うなら、そのチェーンは資産の運用プロセスに組み込まれます。価値は取引回数そのものというより、同じ金融記録に合意しなければならないシステム数を減らすことにあります。

「反復型のワークフローは、一度きりの発行よりも強い依存関係を生み出す。」

私は、RWA（現実資産）インフラを評価するうえで、この区別は重要だと思います。資産はオンチェーンで発行されても、その経済的な管理の大部分は別の場所で行われることがあり得ます。

リスクは実行の複雑さです。法務、運用、あるいは統合の理由で、機関が重要なサービシング機能をレガシーシステムに残し続けるなら、Duskは中核的な金融インフラになるよりも、単なる決済レールのままに留まる可能性があります。

そのため、見出しとなる発行額の数字よりも、繰り返しのサービシング活動や、発行体の継続的な定着（リテンション）をより注意深く見ていくべきだと考えます。
$DUSK
$PORTAL
$APR