Anndy Lian: なぜ自律的知能が暗号資産の次の章なのか - #BINANCECONNECT

Anndy Lian
Anndy Lian: なぜ自律的知能が暗号資産の次の章なのか - #BINANCECONNECT
このたび、Binanceのコミュニティ・アソシエートであるダイアナと、Binance Connectシーズン2のプレミアのためにお話する機会を得ました。今回の会話では、自著『Web4：自律的知能の時代』の背景にある考えを掘り下げることができました。そもそも「Web4」という呼称が妥当なのかといった点から、意思決定を機械に委ねることの実務上の意味合いまで、幅広いテーマを扱いました。ここでは、当日のライブで話した内容をさらに発展させ、私のより深い考えをいくつか共有したいと思います。では、Web4は単なる別のラベルなのでしょうか？ ダイアナは、私がよく耳にする問いから始めました。「なぜ私たちはウェブに番号を振り続けるのですか？ それは、期待感を煽るための単なるマーケティング用語なのでしょうか？」。私には、この懐疑的な見方は理解できます。私たちの業界の外の人は、Web1、Web2、Web3、Web4と聞いて、ただ上へ数えて遊んでいるだけだと思うかもしれません。私の答えはシンプルです。私たちがそれを名付けようが名付けまいが、その変化はすでに起きています。人工知能は、情報の検索方法から金融取引の実行方法に至るまで、インターネットのあらゆる層を作り変えています。それをAIのウェブと呼んでもよいし、Web AIと呼んでもよい。重要なのは、その下にある現実です。AIはここにとどまり、暗号だけでなくインターネット全体に新しい価値観をもたらします。私が現状のWeb3でいら立ちを覚えるのは、多くの人がまだそれを分散型だと信じていることです。分散していません。資金は少数のベンチャーファームから流れています。少数の事業体がトークンの供給量を制御しています。もし本当に分散したガバナンスを重視するなら、私たちは真の独立に向けてより強く踏み込まなければなりません。それが私にとってのWeb4です。Web3が約束したのに果たせなかったことを、知的エージェントを使って実際に達成する時代です。

中央集権化の問題 ダイアナが挙げた最も差し迫った懸念の一つは、「中央集権的な知能の上に分散型の未来を築こうとしているのか？」という点でした。彼女は、今日の最も強力なフロンティアモデルの多くが、大企業の一握りによって支配されていることを指摘しました。政府は一度電話をかけるだけで、そうしたシステムを停止できます。ユーザーは、同意していない更新を、巻き戻しさせられることすらあります。私は、自分たちのモデルが必要だと強く信じています。これはフロンティア技術を全面的に拒否することを意味しません。自分たちのサーバーでオープンウェイトのモデルを動かすことを意味します。自分たちに属するローカルな環境の中で知能を形成することです。手頃なオープンソースの代替が存在するのに、法外なAPI料金を払う必要はありません。さらに、フロンティアモデルを自分のエージェントの学習データとして使い、それらのエージェントは自分だけのプライベートネットワーク内に存在させることもできます。私は今後2〜3年のうちに、大手AI企業がIPOを終えたあと、明確な分岐が生まれると予測しています。中央集権的なプロバイダーのAPIコストは下がり、より多くの人が手頃なオープンソースの解決策へ移行するでしょう。バランスは取れます。データを守り、業務を独立させたいなら、自分でモデルを動かすことは、ラップトップを所有するのと同じくらい一般的になるはずです。

認知的負担と人間の能力 ダイアナは、「生活の中の複雑さを取り除くことで、人は能力を失うのではないか？」について、思慮深い質問をしてくれました。技術が賢くなるたびに、私たちは少しずつ賢さを手放すように感じてしまう。ナビアプリが私たちの経路を決めます。アルゴリズムが私たちの娯楽を選びます。これからは、エージェントが私たちの資産を売買し、私たちの代わりにガバナンス提案に投票するかもしれません。私の見解はこうです。人が能力を持っていなければ、AIが魔法のようにその人をより能力的にすることはありません。すでに能力を備えている人に対して、AIがその能力を損なうこともありません。これは状況次第です。私が本で述べる認知レイヤーは、脳のような役割を果たします。エージェントが素早く学習できるようにします。これらの仕組みがどう考えるかを理解しているユーザーは、即興的に対応し、自分自身の戦略を編み出し、ミッションを前進させられます。たとえばこう考えてください。プロジェクトを運営していて最適な財務戦略がわからないなら、知的エージェントに頼みます。提案を返してくれる。あなたはその提案をそのまま採用してもいいし、調整してもいい。道具はあなたのために働きます。最終的な進路の決定権はあなたのままです。

誰が責任を負うのか？ これは私が頻繁に聞かれる質問です。AIエージェントがあなたの資産を管理していて悪い判断をした場合、誰が悪いのでしょうか？ 許可を与えたのはあなたですか？ モデル提供者ですか？ それとも、エージェント自身が何らかの責任を負うのでしょうか？私の立場は明確です。エージェントが中央集権的な取引所に存在し、そのプラットフォームがサービスを提供しているなら、取引所が責任を負うべきです。彼らの独自アルゴリズムがストレス下でどう反応するかは予測できません。パラメータも見ることはできない。サービスを提供する側が、その責任を引き受けるべきです。もし自分のコンピュータで、そして自分のネットワークでエージェントを動かしているのなら、責任はあなたにあります。あなたがそれをデプロイすることを選びました。あなたがそれを設定しました。リスクを受け入れました。ここに正解も不正解もありません。ホスティングの取り決め次第です。エージェントそのものを責めることについては、実務的には答えづらいと感じます。仮に機械に不備があると判断したとして、あなたは何をできますか？ どんな救済策が提示されますか？何もありません。技術の周囲にある人間や企業の仕組みを見なければならないのです。

雇用と必須スキル 人々は雇用の問題を心配しています。私は別の見方をしています。これまでのところ、知的エージェントは役割を丸ごと消し去っているわけではありません。人々の生産性を高めています。開発者はタスクをより速く完了します。企業は業務を合理化できます。万単位で人を雇う代わりに、百人で足りるかもしれない。最初のチームにいた人たちは、より経験を積み、他の組織にとっても価値の高い人材になります。私が最も重要だと勧めるスキルは、明確なコミュニケーションです。英語を学ぶ、あるいはあなたが自分の考えを正確に言語化できるどの言語でも構いません。良いプロンプトを書けない、何を望むのか頭の中がはっきりしていないなら、最も高価なフロンティアモデルであっても、質の低い結果しか出しません。思考を整理してください。目指す成果を定義すること。それがこの新しい時代を切り拓き、うまく生き抜くための土台です。

デジタル主権 自律的エージェントの時代では、デジタル主権が重要になります。あなたが資格情報を機械に渡したとき、その後どうやってアイデンティティの制御を維持するのでしょうか？これは単なる哲学的な問いではありません。実務上の問題です。エージェントが複数のプラットフォームにまたがってあなたとのやり取りを運転していくようになったとき、各ユーザーは自分がプライバシーデータをどう守るのかを必ず考える必要があります。

今後の私のビジョン 私は、ブロックチェーンは、背骨として、信頼レイヤーとして、そしてエージェントが行うあらゆる行為の不変の記録として機能すべきだと考えています。AIは脳です。すべての決定も、すべての取引も、チェーン上に記録されます。誰もそれを改ざんできない。誰もが監査できる。もしこれを正しく実現できれば、Web4は、1人、あるいは少数の徒党がトークン供給を抱え込み市場を操作する能力を排除します。分散化を本流に押し出すでしょう。そして人々が、投機以外の明確なセールスポイントをようやく理解できるようになるため、資本が暗号資産に戻ってくるはずです。皆さんにも技術を試してみることを勧めます。テストする前にAIを非難しないでください。あなたが望む結果は何か、自分に問いかけてください。心を開いてください。未来は今まさに作られています。そして私たちは皆、その形を作る役割を担っています。
 
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