#dusk $DUSK @Dusk
トークン化された資産に関する、よくある前提について考え直し始めました。
資産をオンチェーンに載せることは「変化」のように見えます。では、それがトークンになった後はどうなるのでしょうか?
所有権の記録、投資家の適格性、移転、決済、レポーティング、投票、そしてコーポレート・アクションは、いずれもまだ整理されて実現される必要があります。これらのプロセスが別々のシステムに分散したままだと、ブロックチェーンは「古いワークフローの上に載る新しいレイヤー」になってしまうかもしれません。
ここが、私にとってDUSKが面白いところです。
同社のアプローチは、単にデジタルの“ラッパー”を作ることよりも、共有インフラの周りに資産のライフサイクルを統合することにあります。Duskのドキュメントでは、ネイティブ・イシュアンス(固有の発行)を「発行、移転、サービシング、決済を台帳そのものに近づける」こととして説明しており、またマーケット・インフラは、適格性、移転の統制、開示、決済を組み合わせています。
その違いは微妙ですが、重要です。
資産そのものだけがオンチェーンで移転されるのなら、そこにはトークン化があるだけかもしれません。
資産をめぐるワークフローまでオンチェーンで動くのなら、もっと大きなものを見ている可能性があります。
私は、@Dusk をめぐってまさにこの点を見極めようとしているのです。
#Dusk #GrowWithSAC $GPS $CATI
トークン化された資産に関する、よくある前提について考え直し始めました。
資産をオンチェーンに載せることは「変化」のように見えます。では、それがトークンになった後はどうなるのでしょうか?
所有権の記録、投資家の適格性、移転、決済、レポーティング、投票、そしてコーポレート・アクションは、いずれもまだ整理されて実現される必要があります。これらのプロセスが別々のシステムに分散したままだと、ブロックチェーンは「古いワークフローの上に載る新しいレイヤー」になってしまうかもしれません。
ここが、私にとってDUSKが面白いところです。
同社のアプローチは、単にデジタルの“ラッパー”を作ることよりも、共有インフラの周りに資産のライフサイクルを統合することにあります。Duskのドキュメントでは、ネイティブ・イシュアンス(固有の発行)を「発行、移転、サービシング、決済を台帳そのものに近づける」こととして説明しており、またマーケット・インフラは、適格性、移転の統制、開示、決済を組み合わせています。
その違いは微妙ですが、重要です。
資産そのものだけがオンチェーンで移転されるのなら、そこにはトークン化があるだけかもしれません。
資産をめぐるワークフローまでオンチェーンで動くのなら、もっと大きなものを見ている可能性があります。
私は、@Dusk をめぐってまさにこの点を見極めようとしているのです。
#Dusk #GrowWithSAC $GPS $CATI
