#bstockscis ЗАМОВЛЕННЯ FLUENCE はほぼ3倍になった。 そしてマージンは15,4%から5,9%へ下落 🔋
Fluenceは四半期で新規受注が14.4億ドルを超えた――前年よりほぼ3倍。受注残（バックログ）は過去最高の64億ドルに到達。
まだ何が必要だというのだろう？
しかし、調整後の粗利益マージンは15,4%から5,9%へ急落。新しい生産体制の遅れにより、約4億ドルの出荷分を次の会計年度へ繰り越した。さらに同社はEBITDA見通しも変更した。利益4000万〜6000万ドルの代わりに、レンジは−3000万ドル〜+1000万ドルを見込む。
つまり、問題は顧客が不足していることではない。問題は、Fluenceがすでに獲得した受注を、どれだけ速く・どれだけ有利に遂行できるかだ。
$FLNCB にとって、これが主要な架け橋：トークン化された形式は、エネルギー貯蔵への需要の物語だけでなく、製造上のリスク underlying も伝える。大きなバックログは将来の可能性を支えるが、遅延と低いマージンが、実際に会社に残る価値の量を決める。
需要はある。あとは、顧客までの道のりでその需要を失わないことを学ぶ必要がある。
@BinanceCIS #bStocks
$FLNCB
Fluenceは四半期で新規受注が14.4億ドルを超えた――前年よりほぼ3倍。受注残（バックログ）は過去最高の64億ドルに到達。
まだ何が必要だというのだろう？
しかし、調整後の粗利益マージンは15,4%から5,9%へ急落。新しい生産体制の遅れにより、約4億ドルの出荷分を次の会計年度へ繰り越した。さらに同社はEBITDA見通しも変更した。利益4000万〜6000万ドルの代わりに、レンジは−3000万ドル〜+1000万ドルを見込む。
つまり、問題は顧客が不足していることではない。問題は、Fluenceがすでに獲得した受注を、どれだけ速く・どれだけ有利に遂行できるかだ。
$FLNCB にとって、これが主要な架け橋：トークン化された形式は、エネルギー貯蔵への需要の物語だけでなく、製造上のリスク underlying も伝える。大きなバックログは将来の可能性を支えるが、遅延と低いマージンが、実際に会社に残る価値の量を決める。
需要はある。あとは、顧客までの道のりでその需要を失わないことを学ぶ必要がある。
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