Rippling は数か月で AI に数百万ドルを使い、その後ふり返って「従業員の AI 利用」を追跡するツールを作りました 👀
この展開、10年前に Tech Lead になりたての頃を思い出します。初めてチームの AWS 請求書を見て、コーヒーをモニターに吹きそうになったあのとき。今は AI コストの管理が、クラウドサービスよりも難しいくらいです――プログラマーが Copilot でコードを書くことが本当に価値あるのか、どうやって定量化するんでしょう?単に API 呼び出し回数を数えるだけでは説明できません。
こうしたツールを使ったチームなら分かるはずで、最後に本当に解決すべき課題は監視ではなく「信頼」です。でも経営陣はとにかく、まず監視から始めたがるんですよね 🤷
この展開、10年前に Tech Lead になりたての頃を思い出します。初めてチームの AWS 請求書を見て、コーヒーをモニターに吹きそうになったあのとき。今は AI コストの管理が、クラウドサービスよりも難しいくらいです――プログラマーが Copilot でコードを書くことが本当に価値あるのか、どうやって定量化するんでしょう?単に API 呼び出し回数を数えるだけでは説明できません。
こうしたツールを使ったチームなら分かるはずで、最後に本当に解決すべき課題は監視ではなく「信頼」です。でも経営陣はとにかく、まず監視から始めたがるんですよね 🤷