$3.6B+ 先月、ローンチパッドを通過 🚀 ロビンフッドのチェーンのローンチパッドは先月、$3.6Bを動かし、7月には34万件超の新規トークンを発行しました。 この圧倒的なボリュームに対し、ユニスワップは「Launches（ローンチ）」タブを専用で用意し、ローンチパッドと直接競合するのではなく、そこにあるすべてのトークンを1つのフィードとして集約しました。 さらにSushiSwapは、7月20日わずか数日後に独自のプラットフォームを立ち上げ、新しいトークンをステーブルコインではなく、トークン化された株式に対してペアリングしました。 ONDOが「現実世界の資産の利回り」をオンチェーンで求める投資家の需要を証明したのに続き、$VIRTUAL は、同じ層が、製品を1つも出していない段階でもAIエージェントを取引可能な資産として喜んで価格付けすることを示しました。 これは偶然ではなく、長年かけて積み上がってきたトレンドです。 もちろん、それが強気相場のど真ん中なら成立しますが、背後に実行計画（プレイブック）がないボリュームは、1サイクルすらもちません。ましてや次なんてなおさらです。 Bankrは逆のアプローチを取り、実戦で鍛えられ、経験に裏打ちされたモデルから始めています。 VCの資金提供なしで、$BNKR トークンをフェアローンチし、そのブートストラップのプロセスを自分たちだけのものにせず、他チームでも再現できるモデルに変えました。 実際にどんな形かというと： • フルGTM支援（採用したPR会社がチームストーリーの掲載やSEO/AEOの取り組みを行い、新規トークンが見つかるようにする） • AIエージェント、AI関連（AIアダjacent）プロジェクト、DeFi、ミームコインチームにまたがる継続的なオンボーディング • 7月20日から稼働している株式ペアリングのトークンローンチ（初日からペアリング資産として90以上の銘柄およびETFを用意） 単純な手数料を集めるローンチパッドとは別の設計です。 Bankrは、トークンがローンチされた後も関与し続けるインキュベーターのように振る舞います。 個人的には、「自走するブートストラップのモデルが既に機能している」プラットフォームに賭けたいです。誰かの最新ローンチ機能をコピーして引きにいく、まだ試行段階のものよりも。 #アルトコインシーズン# #RWA