#baby $BABY
多くの投資家は、ブロックチェーンの導入は技術によって制約されると考えています。しかしビットコインの場合、大きな制約になり得るのは心理かもしれません。10年以上にわたり、市場は忍耐、自分で保有する（セルフカストディ）、そして最小限の信頼前提に対して報いてきました。経済的に活発になるよう @Bitcoin holders に求めるプロトコルは、単により優れたエンジニアリングを提供するだけでは不十分で、深く根づいた行動習慣をまず乗り越えなければなりません。
そこで @BabylonLabs_io は戦略的に興味深くなります。その成功は、 @Bitcoin が PoS エコシステムを確保できることを証明するよりも、「確保すべきだ」ことを証明できるかにかかっています。これはまったく別の問いです。技術的な能力は可能性を生みますが、信頼できるインセンティブが参加を生みます。歴史は、ユーザーがより高度だからという理由で新しいインフラを採用することは稀で、採用しないままでいるよりも“リスクの見通しが立つ”ことの方が正当化しやすくなるから採用するのだと示唆しています。
見落とされがちなもう一つの力学は競争です。 @BabylonLabs_io はステーキング・プロトコルとだけ競っているのではありません。最強の代替手段である「何もしない」と競っています。アイドル状態の @BTC - は、希少性と長期的な価値上昇を通じた暗黙のリターンを常に抱えてきました。新しいモデルは、運用上の複雑さと、追加される信頼前提の両方を上回る価値を生み出さなければなりません。
長期の試験はトークノミクスだけにも留まりません。排出（エミッション）で資金供給されたインセンティブは注目を集められますが、持続可能なインフラには独立した経済需要が必要です。最も強いネットワークは、最終的に報酬への依存を減らし、市場サイクルをまたいでも持続するユーティリティに頼るようになります。
バビロンのより広い意義は、 @Bitcoin 自体を変えることよりも、ビットコインが分散型セキュリティに参加する仕方を変えることにあるのかもしれません。信頼が主要な競争優位となるなら、将来のブロックチェーン・インフラは、技術的特徴よりも、その経済設計の信頼性によって評価されるようになる可能性があります。
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