ケリングは、上半期売上高が72.2億ユーロで、比較可能ベースで1%増、また第2四半期売上高は36.52億ユーロで2%増となり、3年ぶりの四半期成長となったと発表した。グッチの第2四半期売上高は2%減の14.1億ユーロで、第1四半期の8%減から縮小した。一方、上半期のグッチ売上高は27.57億ユーロに達し、反復（リカーリング）営業利益率は17%で、前年同期比1ポイント改善した。これは36Krによる。グループは6月30日で、直営店が1,635店となり、2025年末から84店減少した。さらに同社は、第2四半期の直営小売売上が2%増加したとし、ケリングのフランス株は翌日に17%上昇した。ケリングCEOのルカ・デ・メオ氏は、リコンケリング計画は、中期的に2025年水準から反復営業利益率を2倍超に引き上げることを目指し、12カ月以内に在庫を約10億ユーロ削減し、4年間で約250店舗を閉鎖する（2026年には少なくとも100店舗を含む）としている。