1.24という指標そのものをめぐって、借り手に対して攻めすぎではないか、あるいは賢い安全策なのかを皆が分析している。でも、私はその見方が違うと思う。この会話は数字の話ではない。問題は「委任事項（マンダート）」だ。
添付のフローチャートは、受け身の安全機能を示していない。個々の口座の維持よりも、システム全体の健全性を優先するための能動的で意図的なプロトコル上の意思決定を示している。
多くのプロトコルでは、清算（リキデーション）は不快な出来事として扱われ、素早い応急処置で済ませようとされがちだ。Babylonの設計は、それを規律ある「リセット」として作っている。
1.24という目標への完全な復元を設計することで、彼らは単に「後始末をしている」のではない。行動を改変するためのプロトコルを強制しているのだ。これは、ストレスのかかった環境では、単に「生きている」（たとえば1.01で）だけのポジションが、ネットワーク全体への負債になる、という大きな宣言だ。1.24のバッファは、安定へ戻るための入場料である。
これが、$BABY を定義づける大きな哲学的転換だ。このプロトコルの規律はユーザーにとって罰が重すぎるのか、それとも変動の激しい市場で本当にレジリエントなシステムを構築する唯一の持続可能な方法なのか？
この画像は、機関レベルの信頼性のための設計図だが、私は借り手が新しい利用規約に同意するかどうかを見守っている。
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