Babylon の創始者 David Tse のインタビューを読んでいて、彼の言葉のある一節に立ち止まった。「研究成果が論文の中だけに留まってしまうなら、世界でそれを読むのはたった10人だ」。この一文が、彼のその後のすべての選択を説明している。
クリプト界は創始者に対する想像力が乏しい。匿名のID、アイコンは猿、あるいは連続起業家で、経歴でいちばん輝くのは直近プロジェクトの資金調達額。教授が起業するのは、両側から好かれない。学界は「海に出るな」と嫌い、クリプト界は「書生っぽい」と嫌う。
まず Tse の学術的な重みを示す必要がある。あなたのスマホが 3G・4G 時代にインターネットへ出る速度、その土台で動いているのが彼の発明した proportional-fair（比例公正）スケジューリングアルゴリズムだ。それが世界の数十億ユーザーにサービスを届けている。2017 年の情報理論分野最高栄誉の Shannon 賞、2018 年の米国ナショナル・エンジニアリング・アカデミーの会員、バークレーで19年教鞭をとり、その後はスタンフォードの招聘教授。
遠回りして、ようやく腑に落ちた。Babylon の本当の出発点は、ビジネスプランではない。論文だ。2022 年に彼は Fisher Yu、そして EigenLayer の創始者 Sreeram Kannan とともに、ビットコインの安全性に関する研究を共同執筆し、その後その論文をメインネットへと落とし込んだ。答えはまた、冒頭のあの言葉に戻ってくる——読むのは10人だけ。
とはいえ、権威は両刃の剣だ。学術的な名声はプロジェクトの「下限」を保証し得ても、トークンの「上限」は担保できない。BABY の値動きは、アカデミーの面子なんて見ない。研究者が身を投じるには「学者特有のゆっくりした動き」がある。査読のペースとクリプトのペースは、そもそも同じタイムゾーンではない。
しかし、帳尻ははっきりしている。匿名チームが逃げるコストはアカウントを消すだけ。教授が逃げるコストは、半生かけて積み上げた名前、肩書、そして 77000 回の引用だ。信頼というこの商売で、担保として差し出せるものが高ければ高いほど、債務不履行（違約）の確率は下がる。これに道徳判断はない。問題なのはインセンティブ構造だ。#baby $BABY @BabylonLabs_io
クリプト界は創始者に対する想像力が乏しい。匿名のID、アイコンは猿、あるいは連続起業家で、経歴でいちばん輝くのは直近プロジェクトの資金調達額。教授が起業するのは、両側から好かれない。学界は「海に出るな」と嫌い、クリプト界は「書生っぽい」と嫌う。
まず Tse の学術的な重みを示す必要がある。あなたのスマホが 3G・4G 時代にインターネットへ出る速度、その土台で動いているのが彼の発明した proportional-fair（比例公正）スケジューリングアルゴリズムだ。それが世界の数十億ユーザーにサービスを届けている。2017 年の情報理論分野最高栄誉の Shannon 賞、2018 年の米国ナショナル・エンジニアリング・アカデミーの会員、バークレーで19年教鞭をとり、その後はスタンフォードの招聘教授。
遠回りして、ようやく腑に落ちた。Babylon の本当の出発点は、ビジネスプランではない。論文だ。2022 年に彼は Fisher Yu、そして EigenLayer の創始者 Sreeram Kannan とともに、ビットコインの安全性に関する研究を共同執筆し、その後その論文をメインネットへと落とし込んだ。答えはまた、冒頭のあの言葉に戻ってくる——読むのは10人だけ。
とはいえ、権威は両刃の剣だ。学術的な名声はプロジェクトの「下限」を保証し得ても、トークンの「上限」は担保できない。BABY の値動きは、アカデミーの面子なんて見ない。研究者が身を投じるには「学者特有のゆっくりした動き」がある。査読のペースとクリプトのペースは、そもそも同じタイムゾーンではない。
しかし、帳尻ははっきりしている。匿名チームが逃げるコストはアカウントを消すだけ。教授が逃げるコストは、半生かけて積み上げた名前、肩書、そして 77000 回の引用だ。信頼というこの商売で、担保として差し出せるものが高ければ高いほど、債務不履行（違約）の確率は下がる。これに道徳判断はない。問題なのはインセンティブ構造だ。#baby $BABY @BabylonLabs_io