バビロン（BABY）をめぐる会話が、しばしばテクノロジーから始まるものの、いつの間にか「信頼」についての話へと静かに移っていくことに、私は最近気づいています。自己保全（セルフカストディアル）のビットコイン・ステーキングについて人々が議論する様子を見ているほど、重要なイノベーションは技術的なものなのか、それとも心理的なものなのかと考えずにいられません。

長年、私たちは「セキュリティは、誰かに管理を任せることで得られるのが普通だ」と受け入れてきました。けれど今、責任を個人が引き受けるよう求めるシステムへの関心が高まっているのを見ています。その変化は、どれか1つのプロトコル以上に大きく感じられます。コミュニティが、所有・説明責任・相互の信頼をどのように定義するのか——そうした問いが生まれます。

また、分散化はインフラが変わるのと同じくらい、人間の行動も変えるのだろうか、と私は考えています。より大きな責任が与えられると、人はより思慮深くなるのでしょうか？それとも、ただ古い習慣を新しい仕組みに移し替えるだけなのでしょうか？インセンティブには、技術を形作るはるか前に文化を作り変える、興味深い力があります。

こうしたエコシステムが発展していくのを見るほど、「最も重要な競争はブロックチェーン同士の間にある」という考えに、私はますます確信が持てなくなっています。むしろ、より深い競争は「調整（コーディネーション）」の思想の違い、つまり、誰がリスクを負うべきか、誰が権限を握るべきか、そして単一の権威にそれを委ねることなく、信頼はどのように生まれるべきか——といった異なる信念の間にあるように思えます。

おそらく、あらゆる新しいプロトコルは、人間の行動に関する実験でもあり、より多くの選択肢が与えられたときに、人々が何を価値としているのかを静かに明らかにしているのかもしれません。そして、最も興味深い問いは、それらのシステムが成功するかどうかではなく、もし成功したなら、それが私たち自身について何を教えてくれるのか——その点にあるのではないでしょうか。

#baby $BABY @BabylonLabs_io