「上場即リターン」という歪んだモデル
多くのプロジェクトは上場を狙って、トークンの20％～30％を「上場費」として支払っている。しかし、これらのトークンは初期の大量売却圧力となり、プロジェクトチーム、長期ユーザー、エコシステム構築者すべてが損をすることになる！
Hyperliquidのチェーン上での道筋
CEXを完全に拒否し、チェーン上で完全に構築される。その革命性の証明：
プロジェクトはCEXの背書がなくても大きな成功を収めることができ、健全なエコシステムを構築できる
公平性を最優先：機関向け割引やグレーな割り当てを排除し、すべての参加者がチェーン上で平等に資産を取得できる
コストと忠誠度：膨大な上場費用を削減し、リソースを製品開発とコミュニティに投入し、ユーザーの利益と一致させる
Jacksonの戦略的選択：パラダイムに従い、オンチェーンに深く掘り込む
「短期的にはCEXに上場しない」ことは、JacksonProtocolが現在の歪んだ状況に対する明確な認識であり、新しいパラダイムへの自発的な選択である。この核心的な意思決定により、価値の漏洩を回避し、初期の売却圧力を防ぎ、経済モデルを守ることができる。実際にプロダクトの需要（例：PTCG）によって駆動される資金流はより持続可能である。公平性と透明性を堅持することで、信頼の護岸を築くことができる。
価値論の比較
旧モデルは「上場期待」による炒作に過度に依存しており、その後の持続的な価値支援が不足し、利好的な情報が消化された後の下落局面に陥っている。
新モデルは「プロトコルのキャッシュフローとエコシステムの発展」に注力しており、JacksonProtocolのようにPTCGなどの実際のビジネスから真の収益を生み出し、その収益をリバース、焼却、配当などのメカニズムを通じて循環型の経済飛翔ループを形成することで、持続可能で監査可能な成長を実現し、Suiエコシステムおよびユーザーと深く結びついている！
要約
JacksonProtocolは上場CEXを標的にする旧戦略を拒否した。これはその全体的な物語の中で最も重要な、最も硬派な一環であり、単なる運用上の選択ではなく、業界の短期的な罠に抗し、自らの経済モデルが独立して価値を創出できるという「宣言」でもある！
このオンチェーンゲームプロトコルが、透明性、公平性、事業そのものによって価値を創出することを志向する破壊者としての姿勢で、新たな秩序を築いていると信じるに十分な理由がある！