@NewtonProtocol ニュートンのアーキテクチャのいたるところに現れる、ある1つの考えに立ち返ってしまいます。認可は実行の後ではなく、実行の前に行われます。最初は、それがセキュリティの改善だと聞こえます。しかし、プロトコルが本当に主張しているのは、そうしたことではないのではないかと思えてきました。私には、もっと根本的なことを変えようとしているように見えます。つまり、取引がどのように監視されるかではなく、責任がそもそもどこに存在するべきか、という点です。
多くのブロックチェーン・アプリケーションでは、認可を個々のプロダクトの中に属するものとして扱いがちです。各チームが、独自の権限ロジック、独自の実行ルール、そして独自の例外を書きます。実装はアプリケーションごとに変わりますが、根本的な問いはめったに変わりません。誰が、この行為を、どのような条件のもとで、どのポリシーに従って行うことを許されるべきなのか。ニュートンのアーキテクチャは、別の前提から出発します。すべてのアプリケーションに、それらの問いへ独立して答えさせるのではなく、認可そのものが再利用可能な基盤インフラになるべきかどうかを問うのです。
魅力的な考えですが、そこには見えにくい前提があると思います。共有インフラが価値を持つのは、独立したビルダーが、同じ問題を別々に解くことが、共に解くよりも高くつくと判断したときだけです。これは技術的なマイルストーンではありません。エコシステムの意思決定です。
区別が重要なのは、事前実行の認可が「それが機能しているから」という理由だけで自動的に重要になるわけではないからです。アプリケーションが、認可がすでに共有レイヤーとして存在することが前提だという期待のもとで設計し始めるときに、それが重要になります。これはまったく異なる2つの段階です。1つは、プロトコルが技術的に対応可能であることを証明します。もう1つは、その能力を前提にエコシステム自体が再編し始めたことを証明します。
もちろん、同じくらい注意を払うべき別の解釈もあります。開発者は何年もかけて、自分たちのシステムに認可を直接組み込んできました。そうした内部の解決策はエレガントでないかもしれませんが、馴染みがあり、深く検証され、特定の製品に合わせて調整されています。置き換えることは単なる技術的な移行ではありません。重要なアプリケーションのロジックの下にある別のレイヤーを信頼するという意思決定でもあります。これは、別の開発者向けライブラリやSDKを追加するよりもはるかに高いハードルです。
だからこそ私が、ニュートンの最大の課題は「認可が重要である」と人々を納得させることではない、と考えるのだと思います。真剣なビルダーほど、すでにそれを理解しています。より難しい課題は、認可が競争上の機能のままでいるのではなく、共通のインフラになったときに、より多くの価値を生み出すのだと納得させることです。歴史は、共有標準は理論上優れていてもめったに勝たないことを示しています。勝つのは、時間が経つにつれて、それぞれ別々のシステムを維持し続けることが、より非合理的な選択になっていくからです。
それは、私のニュートンのロードマップの解釈の仕方を変えます。新しいインフラ、政策能力の拡張、追加の連携は確かに進歩の兆候ですが、目的地ではありません。それらが意味を持つのは、徐々に開発者の行動を変えていく場合に限られます。ロードマップは、プロトコルが提供できることを測ります。エコシステムは、人々が自分たちで作るのをやめると決めたものを測ります。これは同じシグナルではなく、私は後者のほうが常に前者よりも重要になるだろうと疑っています。
私もこれが、インフラ計画が初期の頃にしばしば市場を混乱させる理由を説明していると思います。目に見える指標は測定しやすい。目に見えない意思決定はそうではありません。取引件数、ウォレット、トークン価格なら毎日数えられます。でも、「別の認可システムを作り直すことが、もう意味を成さない」と静かに結論づけたエンジニアリングチームの数は簡単に測れません。しかし、そうした見えない意思決定こそが、最終的には、見えるもの以上にプロトコルの未来を形づけてしまう可能性があります。
ニュートンが最終的に、開発者が自分で認可ルールを1つも書く前から「存在して当然」と自然に期待されるレイヤーになるのかどうかは分かりません。プロトコルは、共有認可が、確立された開発習慣を変えるのに見合うだけの長期的価値を提供することを、まだ証明しなければなりません。それは厳しい基準であり、エコシステムがそこに到達する保証はありません。ですが、私が最も重要だと思うのは、まさにその問いです。市場は通常、採用によって可視化されるようになってからインフラに報いるものです。もっと興味深いのは、ずっとずっと早い段階かもしれません。開発者が「自分たちで認可をどう作るか」を静かに尋ねるのをやめ、「なぜそもそも自分たちはそれを必要としたのか」を尋ね始める、その瞬間です。
