すべてのサイクルが、同じ古い不安に対して新しい言葉を見つけ出す。DeFiは「法としてのコード」を約束した。NFTは「アイデンティティとしての所有」を約束した。DAOは「ゲートキーパーなしのガバナンス」を約束した。何度でも、このレイヤーがついに信頼を不要にするはずだ――という売り文句だった。だが毎回、信頼は別の場所へ移り、新しい名前を名乗った。

今度はエージェントだ。そして、この売りの正直な部分は言い換えで、ボトルネックは知能ではなく「許可」だった、ということだ。いい、これは本当の問題だ。ボットがバカだからではなく、人はボットにトレードさせることをためらわない。ためらうのは、手綱が見えないからだ。

だから、<0>@NewtonProtocol </0>が登場する。バウンサーの比喩と、提案と実行の間に立つポリシーレイヤー。紙の上ではきれいだ。ほとんど疑う余地がないほど正しい。たいていのインフラ構想は、誰も実際に出荷してみない限りは、そう見える。

しかし摩擦にぶつかる。ポリシーは誰かが書き、何かが解釈し、どこかで（市場が数秒で動くときに問題になる遅延で）執行されなければならない。あらゆる「ルール」は新しい攻撃面であり、例外が隠れる新しい場所にもなる。認可レイヤーは簡単に聞こえるが、午前3時に“間違ったものが通った理由”をデバッグしているときには、そうは感じられない。

そして、必然的にトークン。トークンがあると、ネットワークを成長させたいというインセンティブが、システムを退屈で、退屈なほど確実にしたいというインセンティブと競合し始める。安全レイヤーが果たすべき役割そのものだ。

感心もしないし、切り捨てもいない。この問いの核心は、語彙を借りてきたとしても本物だ。理論と本番は、これらのものが実際に死ぬか、死なないかを決める。注目する価値はある。まだ信じる価値はない。

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