先週、ある同僚から私に質問がありました。それ以来、まだ完全には答えられていません。
ニュートン・プロトコルのことではありません。信頼そのものについてです。
彼女は、次のように聞きました。システムがあなたの代わりに意思決定を行うとき、責任はどの時点であなたからシステムへ移るのですか?そして、そのシステムが自分自身の承認ロジックを説明できない場合、責任は単に完全に消えてしまうのでしょうか?
私はそれ以来、その問いと向き合い続けています。
ニュートン・プロトコルの開発を見ていて私が感じるのは、技術そのものではありません。技術が静かに明らかにしているのは、私たちが気づかないまま、どのように調整(連携)してきたのかということです。すべてのオンチェーン実行には、どこか上流で「これが起こるべきだ」と誰かが確認したはずだ、という見えない前提が含まれています。たいていの場合、誰も確認していません。
もしかすると、私は初期のインフラに対して読みすぎているのかもしれません。まだ規模において検証されたわけではありません。
しかし、どんなシステムでも最も重大な層は、決して目に見えるトランザクションではありません。常にそうだったのは、意図が承認された行動になったのか、それともならなかったのか——その静かな瞬間のほうです。
では、今その責任を負うのは誰なのでしょう?
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ニュートン・プロトコルのことではありません。信頼そのものについてです。
彼女は、次のように聞きました。システムがあなたの代わりに意思決定を行うとき、責任はどの時点であなたからシステムへ移るのですか?そして、そのシステムが自分自身の承認ロジックを説明できない場合、責任は単に完全に消えてしまうのでしょうか?
私はそれ以来、その問いと向き合い続けています。
ニュートン・プロトコルの開発を見ていて私が感じるのは、技術そのものではありません。技術が静かに明らかにしているのは、私たちが気づかないまま、どのように調整(連携)してきたのかということです。すべてのオンチェーン実行には、どこか上流で「これが起こるべきだ」と誰かが確認したはずだ、という見えない前提が含まれています。たいていの場合、誰も確認していません。
もしかすると、私は初期のインフラに対して読みすぎているのかもしれません。まだ規模において検証されたわけではありません。
しかし、どんなシステムでも最も重大な層は、決して目に見えるトランザクションではありません。常にそうだったのは、意図が承認された行動になったのか、それともならなかったのか——その静かな瞬間のほうです。
では、今その責任を負うのは誰なのでしょう?
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