一見すると、$AAVE
ここに至るまでの経緯
もともと、Aave LabsはAaveプロトコルを構築し、Aave DAOの設立を支援しました。時が経つにつれ、責任が明確に分かれました
Aave DAO
コアプロトコル（スマートコントラクト）を所有し、管理します
システミックリスクを抱える
ガバナンスを管理する
DAOの財 Treasury にプロトコル収益の100%を受け取ります
AAVE保有者の利益を代表します
Aave Labs
フロントエンド(UI)を管理します
インフラストラクチャ、オフチェーンコード、ブランディング、ドメインを管理します
モバイルアプリとユーザー向けの体験を維持します
「Aave」と関連付けられるほとんどの知的財産を保持しています
この分離は、お金が関与するまで機能しました。
対立が始まった場所
Aave Labsはフロントエンドを通じてAaveブランドの収益化を始めました。
特に、彼らはAaveのインターフェースでのスワップ統合をParaswapからCowSwapに切り替えました。
この単一の変更により、推定年間$10M以上のスワップ手数料がDAOではなくAave Labsが管理するウォレットに流れました。
DAOの視点から見ると、これは一線を越えました。
DAOの主張はシンプルです：
「もしDAOがプロトコルを運営し、リスクを引き受け、価値を創造するのであれば、ブランドとフロントエンドはトークンホルダーにサービスを提供すべきであり、別のエンティティではありません。」
DAOの反応
その結果、Aave DAOは以下の完全な管理権を取り戻すことを提案しました：
Aaveブランド
知的財産
ドメイン
フロントエンドUI
モバイルアプリケーション
目標：価値創造と価値捕捉を再びDAOの下に整合させ、収益がAAVEの保有者に直接利益をもたらすようにすること。
投票は明日始まり、その結果は強力な前例を設定する可能性があります。
なぜこれがAaveよりも大きいのか
これは内部のドラマだけではありません。主要なDAOがその元の開発チームに公然と挑戦し、ブランドと流通の完全な所有権を取り戻そうとした最初の例の一つです。
ほとんどのDAOは静かに不整合を容認しています。Aaveは対決を選択しており、これがこのケースを歴史的なものにしています。
TLDR
DAOは価値を創造し、Labsは表面を管理します
Labsはフロントエンドを収益化し、DAOは脇に置かれていると感じています
DAOはブランドとUIを取り戻そうとしています
投票結果はDAOチームの関係をDeFi全体で再定義する可能性があります
これはすべてのDeFi参加者が注目すべき物語であり、Aaveの保有者だけではありません。
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