私が気づいたことの1つは、機関がDeFiを避けるのはブロックチェーンが嫌だからではないという点です。彼らが様子見しているのは、お金の管理方法が、ほとんどのDeFiツールが設計されたやり方とは大きく異なるからです。

この違いは重要です。銀行、ファンド、資産運用会社は、単一のウォレットや、1人がすべての判断を下す仕組みに依存しません。彼らは、階層化された権限、承認、そして明確な責任分界を通じて業務を進めます。従来のDeFiは個人ユーザーへの提供において大きな成果を上げてきましたが、大規模な組織が安心してオンチェーンへ移行するには、体系化されたワークフローが必要です。

だからこそ、NewtonProtocolのVaultKitが私の注目を集めました。資産がどこに保管されているかにだけ焦点を当てるのではなく、VaultKitは、取引が実行される前に、組織が認可に基づくポリシーを強制できるプログラマブルな権限を探求します。具体的には、コンプライアンス確認、出費限度、承認条件などを含みます。このアプローチは、機関がすでに行っている運用にかなり近いと感じます。つまり、機関がすでに行っているのとより近い形のモデルです。

たとえば、投資会社が複数の顧客ポートフォリオを管理していると想像してみてください。投資会社は、社内の承認ポリシーを適用して、取引が実行される前にコンプライアンス要件を満たすようにできます。さらに、あらゆるアクションは、プログラマブルな認可ルールを通じて追跡されます。明確な承認ルールは、運用上のミスを減らしながら、すべてのアクションを追跡しやすくし、監査もしやすくします。

もちろん、技術だけでは機関をDeFiへ連れてくることはできません。強いガバナンス、コンプライアンス、そして実証済みのセキュリティが、組織が重要な資本をどのプラットフォームにも預ける前に、引き続き不可欠です。

私は、次世代の機関向けDeFiは最高の利回りによって定義されるとは思いません。定義するのは、今日のように従来の金融システムを管理するのと同じ確信をもって、組織がデジタル・アセットを管理できるようにするインフラです。VaultKitがその未来の一部になるかどうかはまだ分かりませんが、少なくともそれは、これまで機関向けDeFiが欠けていた種類の問いを投げかけています。

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