私は、オンチェーンの「収益」は常に大きな声であるべきだと考えていました。毎週新しいボールト、新しいインセンティブ、新しいローテーション、新しいダッシュボード、ポートフォリオに触れる理由が増えていく。そして真実は……そのようなDeFiのスタイルは、動きと進展を混同するようにあなたを訓練します。あなたは活動的です、はい。しかし、あなたは疲れていて、反応的で、後悔する決断をするまでの悪い一週間が待っているのです。
@Lorenzo Protocol は、私が立ち止まり考えさせられた最初のプロジェクトの一つです。次のDeFiのバージョンが、私にもっと多くの行動を与えるのではなく、より少なく、より良い選択肢を与えることだとしたらどうでしょうか？
ロレンツォが解決している本当の問題は収益ではなく、メンタルロードです。
ほとんどの人は、リターンが嫌いだからDeFiを辞めるわけではありません。彼らはそれが二つ目の仕事のように感じるから辞めます。あなたは常にリスクを監視し、レートをチェックし、市場を見守り、戦略がまだ意味を持つかを理解しようとしています。
ロレンツォの「雰囲気」は異なります。ユーザーは時間が経過するのに耐える結果を望んでおり、常に注意を要する結果を必要としているわけではないという、より落ち着いた仮定に基づいて構築されています。したがって、終わりのない製品の切り替えに押し込むのではなく、戦略を所有感のあるものとして感じさせる方法でパッケージ化しようとしています。
それは小さな違いのように聞こえるかもしれませんが、感情的には巨大です。
オンチェーン取引ファンド: 戦略が製品になるとき。
ロレンツォの最も興味深い部分（私にとって）は、戦略を保持できる何かとして扱うことです。毎日管理しなければならないものではありません。
「ここに預け入れ、そこに農業し、報酬を請求し、再投資する」ではなく、モデルは以下のように傾いています:
実際に信じている戦略を選びます → それを表すトークン化されたポジションを取得します → システムにプレイブックを実行させます。
私はこれが好きです。なぜなら、より健康的なマインドセットを強いるからです。「今日は何が上がっているのか？」と尋ねるのをやめ、「この戦略は何をするために設計されているのか…そしてそれは私が資本を配分したい方法に一致するのか？」と尋ね始めます。
それはより大人の投資の仕方に近いです。
ポートフォリオのように感じるバルトデザイン、ミニゲームではなく。
ロレンツォが典型的なDeFiよりも成熟していると感じるもう一つの理由は、構造についての考え方です。
いくつかのシステムはあなたに一つのボックスを与えます: 「預け入れて祈る。」ロレンツォのアプローチ（概念として）は層を重ねることに傾いています:
一つの仕事を明確に実行する集中バルト。
複数のアイデアを組み合わせた構成された構造で、一つのポジションが一つの脆弱な収益源に依存しないようにします。
あなたが技術的なユーザーでなくても、その利点はシンプルです: 分散化がネイティブになります。「分散化」というバズワードではなく、実際のデザイン目標としての分散化です—市場の雰囲気が変わっても、製品が製品としての振る舞いを維持できるように。
正直なところ、それがほとんどのDeFi製品が失敗する部分です。彼らは完璧な条件で機能し、条件が現実になると崩壊します。
銀行とガバナンスは、ノイズではなく忍耐を報いる。
私はまた、プロトコルがそのトークンの周りに作り出す心理にも注意を払っています。トークンデザインは、それが求めるコミュニティの種類を教えてくれます。
ロレンツォの$BANK は「ガバナンスが存在する」だけでは私にとって興味深くありません。多くのプロトコルがそう言います。重要なのは、ガバナンスが短期的なボリュームを報いるために構築されているか、長期的な責任を報いるために構築されているかです。
投票エスカロースタイルの考え方（より強い影響力のためにロックする）は異なる文化を作り出します。それは基本的に言っています: より大きな声が欲しいなら、より強くツイートすることでは得られません—より長くコミットすることで得られます。
それはハイプに優しくないですが、持続可能性には優しいです。そして、オンチェーンの資産管理として実際になることを望むものにとって、そのトレードオフは重要です。
なぜこの方向が次のDeFiフェーズで勝つと思うのか。
DeFiが「暗号ネイティブのみ」を超えて成長したいなら、常に複雑さに頼ることはできません。実際のユーザーは、理解し、保持し、自分自身に説明できる製品を求めています。愚かだと感じることなく。
ロレンツォのより大きな約束（私が見る方法）は、それが次のようなフレームワークを構築していることです:
戦略は構造化され、再現可能です。
ユーザーはダッシュボードに住むことなく参加できます。
リスクは無視されるのではなく認識されていると感じます。
長期的な配分が再び普通になります。
それは、一晩で爆発しないインフラであり、静かに複利がかかります—なぜなら、人々が何かを使用することに落ち着きを感じると、実際にそれを維持するからです。
結論: ロレンツォの最も強気な点は、どれだけ興奮を感じさせないかです。
それは奇妙に聞こえるかもしれませんが、私はそれを最良の方法で意味しています。
持続するプロジェクトは、通常あなたを楽しませようとするのを止めます。彼らは注意を求めるのをやめます。彼らは人々が頼ることができるシステムのように振る舞い始めます。ロレンツォは、その最良の形で、単なる金融機能ではなく、金融行動を構築しようとしているように感じます。
もしオンチェーンの資産管理が実際のカテゴリー—農業シーズンよりも大きなもの—になるなら、構造、明確さ、製品としての戦略を優先するプロトコルは、私が注視したいものです。
