暗号資産でいちばん笑えること(今):プロジェクトは小売(リテール)より“お金”を持っている
プロジェクトは資金に余裕があり、使う気もある。なのにユーザーを集められず、定着(スティッキーなリテンション)もできない。TAMの伸ばし方が分からないし、ユーザーを長期のループにロックする方法も知らない。何かを本当に作ろうとするが、勢いが出ずに終わる。すると、極端な高FDV・低フロートの“スキャム”モードに突っ込むか、資金繰り(ランウェイ)を使い切って死ぬ。
トークンを採掘するためだけに、コピペで量産してローンチするプロジェクトが多すぎる。差別化がゼロ。
彼らが聞くべきこと:
• どうやってイノベーションするの?
• エコシステムの中でどうポジショニングするの?
イノベーション=まだ存在しないものを作る。ただしユーザーが採用しやすく直感的であること
エコシステムのポジショニング=ユーザーとプロトコルの“ミドルウェア(仲介)”になること。ユーザーに直接提供するか、プロジェクト同士をつなぐ
ほとんどのチームがトレンド追随モードで止まっている:「AIが熱い、じゃあAIをやろう」「RWAが熱い、じゃあRWAをやろう」
本当のアルファは、新しいカテゴリ(カテゴリー)を作ることにある。それがブレイクアウト製品を作る方法。
みんながその“優位性(エッジ)”を見つけられますように
プロジェクトは資金に余裕があり、使う気もある。なのにユーザーを集められず、定着(スティッキーなリテンション)もできない。TAMの伸ばし方が分からないし、ユーザーを長期のループにロックする方法も知らない。何かを本当に作ろうとするが、勢いが出ずに終わる。すると、極端な高FDV・低フロートの“スキャム”モードに突っ込むか、資金繰り(ランウェイ)を使い切って死ぬ。
トークンを採掘するためだけに、コピペで量産してローンチするプロジェクトが多すぎる。差別化がゼロ。
彼らが聞くべきこと:
• どうやってイノベーションするの?
• エコシステムの中でどうポジショニングするの?
イノベーション=まだ存在しないものを作る。ただしユーザーが採用しやすく直感的であること
エコシステムのポジショニング=ユーザーとプロトコルの“ミドルウェア(仲介)”になること。ユーザーに直接提供するか、プロジェクト同士をつなぐ
ほとんどのチームがトレンド追随モードで止まっている:「AIが熱い、じゃあAIをやろう」「RWAが熱い、じゃあRWAをやろう」
本当のアルファは、新しいカテゴリ(カテゴリー)を作ることにある。それがブレイクアウト製品を作る方法。
みんながその“優位性(エッジ)”を見つけられますように