かつては野心的だったカントリー ガーデンは、現在では海外市場で多くの挫折に直面しています。 10 年前、カントリー ガーデンはアジア太平洋市場での拡大を開始し、マレーシア、タイ、インドネシア、オーストラリアに投資しました。しかし、これらの海外プロジェクトは利益をもたらさず、むしろ資金繰りに窮していたカントリーガーデンにさらなる困難をもたらした。

最近、カントリー・ガーデンはオーストラリア・シドニーのウィルトン・グリーンズ・プロジェクトの残りの権益を中国の開発会社アバンタスに11億3000万元で売却する交渉を行っている。さらに、カントリーガーデンはタイの土地と不動産を約1億5,500万元の2件の債券の担保として使用した。 Country Garden にとって最大のジレンマは、マレーシアのスーパープロジェクトである Forest City であり、政策変更と新型コロナウイルス感染症流行の影響により、プロジェクトはジレンマに陥っています。

カントリー・ガーデンの海外展開の失敗は、主に過剰な拡大、状況判断の誤り、そして感染症の世界経済への影響によるものでした。同時に、本土の不動産は減少しており、政府は開発業者への融資を厳しく規制しているため、不動産会社は資本連鎖の問題に直面している。この状況下では、カントリーガーデンには森林都市の発展を促進するための資金が実際にはありません。

市場評論家らは、カントリー・ガーデンやその他の不動産会社が過去何年にもわたってやみくもに拡大し、リスク管理がうまくできず、高いレバレッジをかけて発展したため、多額の負債を抱えていると考えている。しかし、当時の中国の不動産市場ではこのビジネスモデルが一般的でした。現在、不動産市場の調整に直面しているため、企業は再統合する必要がありますが、移行プロセスは苦痛を伴いますが、将来の発展にとってはより健全です。