このキューバの病院に関する報告書を読んで、1990年代後半のアジア通貨危機の後に見たいくつかの場面を思い出しました。当時、インドネシア・ルピアは暴落の真っ最中でした。病院で使う輸入医療機器は動けなくなり、薬の供給も尽きました。当時私は新興国市場の裁定取引をしていて、ジャカルタの病院で透析(ダイアライシス)病棟が部品不足のために機械の半分しか稼働できないのを実際に目撃しました。患者たちは死を待つために順番を並べていました。
制裁は一見すると政治的な手段ですが、実際には金融面での締め付けとサプライチェーンの混乱が組み合わさった形で効いてきます。キューバのケースは教科書のような例です。燃料の封鎖→不安定な電力→医療機器の損傷→部品の禁輸→システムの崩壊。これは新しい話ではありません。経済戦争の標準的な台本です。イランやベネズエラも、同じような道をたどってきました。
制裁は一見すると政治的な手段ですが、実際には金融面での締め付けとサプライチェーンの混乱が組み合わさった形で効いてきます。キューバのケースは教科書のような例です。燃料の封鎖→不安定な電力→医療機器の損傷→部品の禁輸→システムの崩壊。これは新しい話ではありません。経済戦争の標準的な台本です。イランやベネズエラも、同じような道をたどってきました。