市場は、間違った質問をしていると思います。

どこを見ても、人々は「どのAIモデルがより賢いのか」「どのエージェントが速いのか」「次の開発者の波を引き付けるのはどのプロトコルか」について議論しています。私たちは、知能そのものに取り憑かれてしまいました。でも、この領域を見ているほど、知能はもはや希少な資源ではないと感じるようになっています。

信頼は。

だからこそニュートン・プロトコルに惹かれました。

AIのことを話しているからではありません。

みんな今、AIの話をしています。

スクロールを止めさせたのは、もっと静かな発想でした。ソフトウェアが単なる道具ではなく、ゆっくりと経済の参加者になっているのだとしたら、真の課題は「より良い知能」を作ることではないのかもしれません。真の課題は、自律的な知能と共存する方法を知っている、金融インフラを作ることなのかもしれない。

それは表面的には似ています。

違います。

何年も私たちは、機械に画像を認識する方法、コードを書く方法、研究を要約する方法、パターンを予測する方法を教えてきました。ところが今、その同じシステムが取引を実行し、ポートフォリオを管理し、ワークフローを協調し、実際の資本を動かす意思決定をし始めています。

ソフトウェアが金融上の意思決定をし始めた瞬間、会話は完全に変わります。

パフォーマンスだけでは十分ではなくなります。

限界を定義するのは誰ですか?

何が起きたかを誰が検証するのでしょう?

自律的な戦略が高くつくミスを犯したとき、誰が責任を引き受けるのでしょう?

あらゆるブロックチェーンが取引を記録します。

責任の記録は、ずっと難しい。

それが、ニュートン・プロトコルについて読んでいる間ずっと立ち戻っていた疑問です。

これは本当に新しい層のインフラなのでしょうか?

それとも、別のアーキテクチャに包まれただけの別のAIの物語を見ているのでしょうか?

暗号には、同じことを繰り返す癖があります。

名前は変わります。

ロゴが変わります。

語彙(ボキャブラリー)が変わります。

感情のサイクルは、めったに止まりません。

まずは高揚感。

そしてインセンティブ。

そして見事なダッシュボード。

そして誰もが、活動を採用(アドプション)と取り違えます。

やがて報酬が鈍り、そして突然、市場は、人々が実際に必要としていたシステムと、人々がただ使うようにお金を払われていたシステムを見つけ出します。

私はあの映画を見すぎました。注目を検証と取り違えるほどには。

だから私は、発表よりも振る舞いを重視します。

ニュートン・プロトコルが最終的に成功するとしても、それはAIがより強力になるからではないと思います。

AIはそれがあってもなくても進歩します。

その成功は、もっと難しい何かにかかっています。

自律的なシステムが、混沌ではなく信頼できると感じられる形で金融市場と相互作用できる場所を作れるでしょうか?

それは協調の問題です。

知能の問題ではありません。

そして、協調は常に最も作りにくいものの一つでした。

これが重要であるもう一つの理由があります。

毎日、人々はそれを意識せずに膨大な量のデジタル価値を生み出しています。

私たちは書きます。

私たちは探します。

私たちが作ります。

私たちは間違いを修正します。

私たちはアイデアを共有します。

デジタル経済はそれらを静かに吸収していきます。

人工知能は、無数の一般の人々が知らないうちにそれに貢献することで、より賢くなります。

それでも、経済的価値はめったに、その土台を作った人々へと戻ってきません。

その不均衡は何年も私を悩ませてきました。

暗号は所有権を変えると約束しました。

AIは生産を変えています。

その2つの考えの間のどこかに、未回答の問いがあります。

自律的な知性によって生み出された価値を所有するのは誰ですか?

ニュートン・プロトコルは、そのパズルのすべての部分を解決するわけではありません。

しかし、知的システムには、計算能力と同じくらいルールが必要だと理解しているように見えます。

実行のためのルール。

検証のためのルール。

経済的な協調のためのルール。

そうしたルールが本質的なものになるかどうかは、市場がまだ答えていないことです。

私もまた、インセンティブのことを考えてしまいます。

暗号は製造活動に驚くほど長けるようになりました。

報酬はユーザーを生みます。

キャンペーンが取引を生みます。

ポイントはエンゲージメントを生みます。

しばらくは、すべてが生きているように見えます。

すると、インセンティブが消えてしまいます。

それはたいてい、現実がようやく部屋に入ってくるときです。

最も強いインフラは、報酬が退屈になった後でも、ビルダーを引き付け続けます。

それが、私がいつも待っている合図です。

インセンティブが悪いからではありません。

なぜなら、インセンティブへの依存がやがて可視化されるからです。

同じ問いがトークン経済にも当てはまります。

あらゆるプロトコルは、アーキテクチャが算術に出会う瞬間に到達します。

解放が起きます。

排出(エミッション)は続きます。

国庫(トレジャリー)が縮小します。

コミュニティは報酬を期待します。

開発者は資金を見込んでいます。

技術は、永遠に経済から逃れることはできません。

美しいデザインであっても、人間の行動に耐えなければなりません。

だから私は、技術的な研究をインセンティブの研究から決して切り離しません。

どちらか一方だけでは、物語の半分しか語りません。

未来のことを考えれば考えるほど、AIが一夜で人間を置き換えるとは私は思えなくなります。

私は、もっと静かな何かが起きていると思います。

人間は、すべてのタスクを自分で実行することからゆっくりと離れつつあります。

ソフトウェアはゆっくりと、経済的な参加者になる方向へ進んでいます。

それはインフラの役割を完全に変えます。

次世代の金融システムは、単に人々をつなぐだけではないかもしれません。

彼らは、同時に何千もの自律エージェントを協調させるかもしれません。

もしその未来が来るなら、速さだけでは意味がなくなります。

説明責任がそうなるでしょう。

たぶんニュートン・プロトコルは、その世界のために準備しているのです。

もしかすると、到着が早すぎるのです。

あるいは、それは物語を完全に理解した別のプロトコルになるのかもしれませんが、持続的な需要は見つけられなかったということです。

正直言って、私は言い切れません。

そして私は、もうそれ以外のふりをして追い込まれる感覚から抜けたところに到達しました。

市場は、研究だけでは答えられない問いに、いずれ答えるでしょう。

今のところ、私は予測よりも観察に関心があります。

開発者が、インセンティブが薄れてもなお作り続けるなら……

自律的なアプリケーションが、誰も彼らに払っていないのに、それでもネットワークを選び続けるなら……

経済活動が、製造されたものではなく自然に見え始めるなら……

すると、ニュートン・プロトコルは別のAIトークン以上のものになるかもしれません。

もしそうでなければ、それは正しい物語に乗って到来したのに、タイミングが合わなかった野心的なアイデアが並ぶ長いリストの一つに、ひっそりと加わるだけです。

その不確実性は、もう私を悩ませません。

実際、おそらく私が到達できる最も正直な結論です。

AIの未来は、最も賢いモデルを作る者だけで決まるわけではありません。

市場が信頼できると喜んで受け入れる仕組みを誰が作るかで決まるのかもしれません。

それらはいつも同じビルダーではありません。

そして時には、誰も話さなくなってずっと後になってから、最も静かな層のインフラが最も価値あるものになることがあります。

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