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私は、インセンティブが一致しているときに、分散型インフラがどれほど上手く機能するかでは判断しません。判断するのは、そうでないときに何が起きるかです。

OpenGradientが面白いのは仲介者を取り除くからではありません。面白いのは、すべての参加者が自分たちのコミットメントを絶えず再評価（再価格付け）する環境へと、調整の力点が移るからです。

市場は善意に報酬を与えません。報酬を与えるのは、適応するインセンティブです。

流動性が逼迫すると、検証は中立なプロセスではなくなり、経済的な判断になります。すべての参加者が、同じ問いを静かに発します――ネットワークを維持する価値は、次の機会を追うことよりも高いのか？

そこでこそ、真のストレスが始まります。

トークンが重要なのは、協調インフラとしてだけです。短期的な搾取よりも、そのインセンティブが強く保たれる限り、ネットワークは信頼を維持します。そうでなければ、技術アーキテクチャが変化する行動を補うことはできません。

居心地の悪い現実は、分散化が人間のインセンティブをなくすわけではないということです。それを露わにするだけです。

どのプロトコルも、信じるだけでは参加を維持できなくなる地点に、いずれ到達します。

生き残るシステムは、必ずしも最も分散されている、あるいは最も洗練されているとは限りません。

信頼が薄れ始めても、インセンティブが働き続けるシステムこそが、それらです。
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