自分の1日が、ほとんど意味のない意思決定によってどれだけ消費されていたのかを気づいたときでした。
ある時期、1時間ごとにポジションを確認し、プロトコル間で利回りを比較し、少しでも良いものを探して資金を絶えず移動していました。当時は、それが生産的に感じていました。
でも、スクリーンタイムのレポートを見たら、1日で暗号資産関連のアプリを30回以上開いていたことに気づいたのです。
その数字が頭から離れませんでした。
ちょうどその頃から、短期的な機会に目を向けるよりも、インフラに焦点を当てたプロジェクトにより注意を払うようになりました。@OpenGradient と、そのビジョンである大規模なAIモデルのホスティング、推論、検証を目指す取り組みを追いかけることで、常に反応し続けるのではなく、システムについて考えるようになっていきました。
その変化で得られた測定可能な成果は、控えめなものでした。
驚いたのは、それがどれだけメンタルの余白を生み出したかです。比較する回数が減る。二度考える回数が減る。資本をどこか別の場所へ移すべきか迷う時間が減る。
私たちは「機会を逃すコスト」についてよく話します。
しかし、無限の最適化に伴うコストについては、あまり語られません。断片化された注意力、絶え間ないコンテキストの切り替え、そして静かに時間とともに積み重なる意思決定疲れです。
もしかすると、最も価値を引き出す戦略が最善とは限りません。
価値を生み出す他の場所では注意力を最小限に要求しながら、それでも成果を求める——そんな戦略のほうが、最適なのかもしれません。
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