🚨 戦略はビットコインをトレードすることではない。ビットコインになることだ。

現在のポジション:

🟠 847,363 BTC 保有中

🟠 流通供給のほぼ4%

🟠 ネットデットを上回る約480億ドルのクッション

🟠 最新の購入: 520 BTC @ ~$67K

🟠 現金準備: $14B

3年前、状況は全く異なっていた。

2022年10月:

📉 BTCが約$20K

📉 借金が準備金を約3億ドル上回る

📉 倒産の懸念がヘッドラインを支配

ほとんどの企業はリスクを減らしていただろう。

セイラーは逆のことをした。

それ以来:

💰 数十億ドルが調達された

💰 キャピタルがBTCに繰り返し投入された

💰 財務がすべてのサイクルを通じて拡大

重要なポイント:

これは単にビットコインを所有している財務ではない。

ビットコインの蓄積を中心に構築された企業構造だ。

すべてのディップがチャンスになった。

すべてのキャピタル調達が市場から追加供給を削除することになった。

ブル派でもベア派でも、そのスケールは無視できない。

847,363 BTCはポジションではない。

それはビットコインの未来に対する戦略的な賭けであり、公共市場がこれまで見たことのないものだ。

結論:

戦略はビットコインを購入する企業から、ビットコインがそのアイデンティティとなる企業へと変わった。その信念の成功または失敗は、金融史上最も研究される企業資本配分の決定の1つになるだろう。

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