@Yield Guild Games 2025年は、あなたが cringe pitch deck を守っている感じを抱かずに Web3 ゲームについて語れる最初の年です。まだ多くのことを証明する必要があり、多くのプレイヤーは騒がしいプレイ・トゥ・アーン時代からまだ傷を負っています。しかし、何かが変わりました。会話は迅速な支払いについてではなく、明日ログインする価値のあるゲームであるかどうかについてです。コミュニティチャットで新しい種類の懐疑心が出てきているのに気づきます："これはオンチェーンですか？"ではなく、"これは実際に楽しいですか、報酬が減った場合でもまだ意味がありますか？"
その傾向は不完全なデータでも見ることができます。DappRadarの2025年第3四半期の報告書は、ブロックチェーンゲームを約466万のデイリーユニークアクティブウォレットと見積もっており、前四半期からわずかに減少していますが、ゲームは依然として全体のオンチェーン活動の主要な部分を占めています。成長が冷却すると、簡単なストーリーラインは消え、残るのは華やかでない仕事です：人々を混乱させないオンボーディング、壊れない競技フォーマット、罠のように感じない報酬システム。言い換えれば、プレイヤーを引き留めるための仕事です。
YGGの初期の評判は、シンプルなボトルネック、つまりアクセスに基づいて構築されました。プレイヤーはNFTベースのゲームを試したがっており、資産は高価であり、ギルドは調整、レンタル、トレーニングで介入しました。その時代は完全には消えていませんが、もはやその空間を定義するものではありません。ウォレットの設定は容易になり、スタジオは無料プレイのファネルを試験的に導入しており、プレイヤーは煩雑なステップに対して忍耐力が減っています。奨学金モデルはまた、厳しい教訓を教えました：忠誠心はレンタルで得られるものではありません。人々は友達、地位、スキル、進捗感のために留まります。
ここでYGGのピボットは、ブランド変更のようではなく、実用的な応答に見え始めます。2024年9月に発表されたギルドプロトコルコンセプトペーパーとその後のコミュニティアップデートにおいて、YGGは他のギルドやコミュニティが接続できる共有のオンチェーンサービスを構築する方向性を示しました。すべてを単一の中央集権的な運営として運営するのではなく、明確に言えば、コミュニティの調整をポータブルにしたいと考えています。グループがトーナメントを運営し、報酬を管理し、貢献を追跡する方法を学んだ場合、すべての新しいタイトルのためにその機械を再構築する必要はありません。
これがゲームの文脈におけるネットワーク効果を強化することの姿です。それは単に「メンバーが増える」ことではありません。それは、複合的に蓄積される摩擦の低減です。コミュニティの推奨を信頼するプレイヤーは、次のゲームをより早く試すでしょう。10シーズンを運営したリーダーは、パニックに陥ることなく11シーズンを実行できます。タイトルを超えて持ち運ばれる評判のレイヤーは、人々を疲れさせる常なるリセットを減少させます。これらは小さな効率性ですが、蓄積され、行動を形成します。人々が自分の努力が単一のシーズンを超えて認識されると信じるようになると、彼らはより深く投資します。
実用的な角度は、受動的な保持よりも構造化されたエンゲージメントを強調するパートナーシップに見ることができます。ImmutableとYGGは、2024年末にクエスト報酬のための100万ドルのプールを含むコラボレーションを発表し、インセンティブを測定可能なプレイヤーアクションに明示的に結び付けました。「クエスト」という言葉は安っぽいかもしれませんが、その背後にあるアイデアは確固たるものです：プレイヤーがゲームを生き生きと感じるためのことに対して報酬を与えること、例えばオンボーディングの完了、チームの形成、一貫した競争、ガイドの作成、友達を連れてくることなどです。うまくいけば、スタジオは誰がプレイしているのか、なぜプレイしているのかについての明確なフィードバックも得られます。
YGGのネットワーク効果が強化されるもう一つの人間的な理由は、疲労が信頼を価値あるものにしたことです。2021年から2023年にかけてWeb3ゲームを試した多くのプレイヤーは、経済が崩壊しただけでなく、不必要な複雑さに騙されたと感じて、苦い思いを抱えて去りました。そのような環境では、メカニクスを明確に説明し、期待を設定し、透明性を持って支払いを行うギルドが意思決定のショートカットになります。それは、別のオンチェーンゲームを試すリスクを低下させます。同時に、スタジオはスパイクではなくシーズンを計画することで、単発のトークンローンチの混乱を避けようとしています。
これが今、トピックがトレンドになっている理由です。市場はもはや曖昧な約束を報いることはなく、プレイヤーはもはや無制限のセカンドチャンスを与えていません。基準が上がると、分配はマーケティング以上のものになり、コミュニティの運営は製品の品質の一部となります。YGGの賭けは、すべてを所有しているふりをせずに中間に座ることができるというものです：小規模なギルドを組織する手助け、スタジオが実際のプレイヤーに到達する手助け、そしてプレイヤーが世界を越えてアイデンティティと評判を持ち運ぶ手助けをします。その賭けが成功すれば、新しいゲームは全体のネットワークに価値を追加し、それぞれのDiscordだけではなくなります。
2025年に重要なのは、ギルドがもはや単一の部屋ではなく、共有ビルのアパートのようになったことです。YGGのサブDAOアプローチは、ゲーム特有のコミュニティが独自の予算とルールを運営しながら、標準とツールを共有するのを容易にします。そのバランスは、地域のリーダーが広いネットワークを完全に分裂させることなく、より速く動くのを助けます。
これらはYGGのためのクリーンな上昇ラインを保証するものではありません。インセンティブが歪むとネットワークは弱くなる可能性があり、ガバナンスが不透明になると、通常の人々にはツールが複雑すぎる場合があります。しかし、進行方向は励みになります。2025年のWeb3ゲームは、雑なデザインを許さなくなり、その圧力は健全です。それは、プレイヤーが楽しさを見つける手助け、ゲームが人々を見つける手助け、そして「一緒にいる」ことの雑多な中間を少し管理しやすくするコミュニティに向かわせます。
