#bedrock $BR
私は、ベッドロックにおける真の課題が、より良い戦略を見つけることではなく、戦略の調整を待たない流動性に追いつくことだという点を、ずっと考えています。
プロトコルは、協調的な資本配分を中心に構築されています。資産を孤立した機会にバラまいておくのではなく、@Bedrock は財庫(スウォレット)と多数の戦略を通じて流動性を導き、全体としての資本効率の改善を目指します。アーキテクチャは、ユーザーがあらゆる意思決定を管理する必要なく、より良い協調によって断片化を減らせると想定しています。
この考え方には一理あります。しかし、スピードがすべてを変えます。
もし流動性が、指揮(ロジック)や戦略の更新が応答できるよりも速く移動し始めたら、昨日の最適配分はすでに古くなっているかもしれません。協調は、市場を組織化する方法というより、市場のペースに合わせる競争になり始めます。
また、機関投資家の成果と個人(小口)の成果の違いにも思いを巡らせます。もし機関向けの戦略が、規模やアクセスによって一貫してより良い執行を達成しているなら、エコシステム全体の期待はゆっくりとすれ違っていく可能性があります。プロトコルは技術的には公平であり続けられても、ユーザーの視点からは不均等に見えるのです。
私は、ベッドロックにおける真の課題が、より良い戦略を見つけることではなく、戦略の調整を待たない流動性に追いつくことだという点を、ずっと考えています。
プロトコルは、協調的な資本配分を中心に構築されています。資産を孤立した機会にバラまいておくのではなく、@Bedrock は財庫(スウォレット)と多数の戦略を通じて流動性を導き、全体としての資本効率の改善を目指します。アーキテクチャは、ユーザーがあらゆる意思決定を管理する必要なく、より良い協調によって断片化を減らせると想定しています。
この考え方には一理あります。しかし、スピードがすべてを変えます。
もし流動性が、指揮(ロジック)や戦略の更新が応答できるよりも速く移動し始めたら、昨日の最適配分はすでに古くなっているかもしれません。協調は、市場を組織化する方法というより、市場のペースに合わせる競争になり始めます。
また、機関投資家の成果と個人(小口)の成果の違いにも思いを巡らせます。もし機関向けの戦略が、規模やアクセスによって一貫してより良い執行を達成しているなら、エコシステム全体の期待はゆっくりとすれ違っていく可能性があります。プロトコルは技術的には公平であり続けられても、ユーザーの視点からは不均等に見えるのです。