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幣安聯合創始人何一在升任聯合CEO後首次接受專訪，闡述了公司未來的戰略方向與個人管理哲學。
聯合CEO分工與戰略：何一與Richard Teng形成戰略互補，Richard憑藉監管經驗主攻全球合規，何一則聚焦內部，負責用戶體驗、文化傳承與組織建設。她希望將幣安打造為「基業長青」的系統化組織，而非依賴個人，並計劃基於BNB生態扶持更多創業者。
回應傳聞與業務態度：何一堅決否認「上幣白手套」傳言，強調幣安上幣不收費用且標準嚴格，對欺詐行為零容忍。對於Meme等熱點賽道，她保持「永不說不」的開放態度，承認過去曾因不了解而誤判，現在更注重項目質量和用戶福利。
現状、課題、目標：バイナンスの登録ユーザーは3億人に達し、目標は10億人である。何一は、現在の最大の課題は業界の人材不足であり、金融と暗号の両方を理解し、業界の未来を信じている人材が必要であると指摘した。製品体験、ローカリゼーション、技術的安定性、業界のイメージにおいて、バイナンスにはまだ改善の余地がある。
業界の見解と個人の哲学：何一は、暗号市場の根本的な論理が変化していると考え、主流の機関の参入に伴い、絶対的サイクル論は無効になる可能性があるため、投資家に最も分散化された資産（例えばBTC）や主要なエコシステム（例えばBNB）に注目するよう勧めている。彼女は小口投資家を保護することを強調し、バイナンスはリスク管理と取引の公正性を最適化し続けるだろう。個人のレベルでは、彼女は実務的で専門的なアプローチを重視し、性別ラベルを拒否し、不断の挑戦と変化を受け入れる人生哲学から生まれる動機がある。
共同CEOの背後には規制と組織の考慮があり、今後三つのコアラインを主導することになる。
12月3日、年次バイナンスブロックチェーンウィークで、バイナンスはCZ以後の最大の経営陣の調整を発表し、共同創業者の何一が正式に共同CEOに就任し、Richard Tengと共にこの暗号巨船を操縦することになった。
会議後、何一はPANewsなどの多くのメディアのインタビューを受け、家長のような実践的で堅実な姿勢を示し、新しい役割の分担、「ホワイトグローブ」の噂、業界サイクルの予測、バイナンスの将来計画などに正直に回答し共有した。彼女は、新しい段階では、バイナンスの焦点がユーザーと技術に戻り、システム的な能力を構築し、自己持続可能な組織にアップグレードされることを明確に示した。
注目される共同CEO構造を何一は「1+1>2」の戦略的相補性と定義した。
彼女は二人の役割分担に明確な定義を持っており、Richard Tengは深い規制の履歴を持ち、バイナンスと世界の規制機関とのコミュニケーションの最良の橋渡し役を果たし、コンプライアンス基準を新たな高みに引き上げる責任を負っている。一方で、業界のOGである何一は内部に戻り、ユーザー体験、企業文化の継承、人事の運営に重点を置く。彼女は、伝統的な金融巨人であるJPモルガンや同業者であるBybitにおいても、共同CEO制度は現代企業における平等と効率を追求するため一般的であると指摘した。
「私は大きな野心を持っており、バイナンスを持続可能な企業にしたいと思っています。」何一は言い、HR部門を引き受けた1年前から、バイナンスが「組織」として進展するために変革を通じてどうすればよいかを考え始めたと述べた。
管理哲学において、何一は段永平を尊敬し、彼の個別の能力に依存せずにシステムを構築する理念に感銘を受けている。彼女は、バイナンスがOPPO、Vivo、小天才、拼多多のような新企業を育成できることを望んでおり、「BNBという航空母艦を基盤に、多くの優れた起業家を支援して成功させたい」と述べた。
業界内で稀有な女性リーダーとして、何一は自分に性別ラベルを貼ることを拒否し、「女性の優位性」を利用する職場戦略に反感を示した。
「ビジネス競争は白刃での戦いであり、誰もあなたが女性だからといって攻撃を控えることはない。むしろ、もっとひどい言葉を浴びせられるかもしれない。」何一は、女性が自己制限をしてはいけないと考え、コミュニケーションスキルで専門性の不足を隠そうとするべきではないと述べた。Web2でもWeb3でも、尊敬を勝ち取る唯一の方法は、専門的なスキルを極めることであり、市場、成長、PRのいずれにおいてもそれを実現することが重要である。
「あなたの欠点はあなたの強みかもしれませんが、それを強みだと思うと、逆に欠点にもなり得ます。」何一は提案し、天井を打破する鍵は性別の利点に依存するのではなく、核心的な長所を見つけることにあると述べた。
新たに就任した後、何一はバイナンスの三つの主要ラインを担当し、「ユーザー中心」のバイナンス文化を継続し、単一のポイントを超える組織システムを構築し、組織内にAIなどの技術革新を導入することを目指している。彼女は、技術革新こそが業界をより遠くに進ませる根本的な動力であると信じている。
「ホワイトグローブ」の噂を否定し、新しい分野に対して慎重で開かれた態度を持つ。
最近、市場では「バイナンスの上場ホワイトグローブ」に関する噂が広がっている。これに対し、何一はインタビューでこのような行為に対してゼロトレランスの姿勢を示した。
「バイナンスは決してホワイトグローブを持っていなかった。」何一は明言し、いわゆる親戚や友人はすべて偽装であると述べた。彼女は、バイナンスは上場費用を徴収せず、コア条件はプロジェクト側がユーザーにエアドロップまたは低価格のトークンを提供することであると指摘した。
高いハードルと厳しい基準があるからこそ、そこから利益を得ようとする詐欺が生まれる。「もしあなたがバイナンスの株主構造を少しでも理解していれば、私はそのようなことをする必要がないことがわかります。それは自分のポケットからお金を盗むようなものです。自分のポケットのお金を盗む必要がありますか？」
何一は、バイナンスが詐欺を告発することを歓迎し、法執行機関と協力する意向を示した。彼女は、ライセンスの増加に伴い、暗号はもはや法外の地ではなく、公平で透明な市場を破壊しようとする行為は厳しく取り締まられるだろうと強調した。
ホットなトピックについてどう考えるかを語る中で、何一は自分の反省を共有した。彼女は過去に理解不足から誤った判断を下したことを認め、「私はかつてバイナンスが契約を行わないと言い、ミームも無理だと言ったが、後にそれが私の理解不足であると証明された。」そのため、彼女は新しい分野に対してより慎重で開かれた態度を保っており、「決して諦めない」と述べた。
ミームについて語る中で、彼女は自分に大きなプレッシャーがかかることを認め、「私が一つのネタを投稿すると、上がれば皆が喜び、下がれば私を罵る。」と述べた。彼女の見解では、ミームは市場の感情の媒体であるが、長期的には価値論理に戻るだろう。バイナンスができることは、プロジェクトの質をできるだけ保証し、ユーザーのためにできるだけ多くの利益を争取することである。
3億ユーザーの目標を達成することは、バイナンスにとって最大の課題である人材不足を引き起こす。
会議で、バイナンスは登録ユーザーが3億人に達したことを発表し、次の目標を10億人に設定した。
この成果に直面して、何一は自分が「厳しいボス」であることを認め、バイナンスにはまだ多くの不足があることを指摘した。例えば、製品体験がスムーズでなく、ローカリゼーションを強化する必要があり、技術的安定性をさらに向上させることができ、業界のイメージもより積極的に外に示す必要がある。
彼女は特に、「外部から見ると、暗号界はしばしば『蛇とネズミが一緒にいる』ように見える。しかし、業界はともに栄えともに損失を被り、バイナンスはより多くのポジティブな価値を示すことを希望している。」と述べた。
現在の課題について語る中で、何一は人材不足が最大の課題であることを認めた。彼女は、暗号業界が長年にわたり汚名を着せられており、伝統的な金融およびネット分野に比べて候補者プールが明らかに小さいと述べた。バイナンスが必要とする人材は、金融と暗号の両方を理解し、業界の未来を本当に信じている人である。「もし一人の人が1万ドルをもらってコードを書くことだけを望み、自分が書くコードが何をするかに関心がないのであれば、世界トップクラスの企業を構築することは非常に難しいだろう。」
そのため、彼女は世界中で優れた人材を探し続けており、これにより外部からはバイナンスが「他社を引き抜いている」と誤解されることもある。何一は、これは特定の企業に対するものではなく、業界全体の人材不足であることを明らかにした。
また、グローバルな展開に関して、何一は見解を共有した。香港市場について、彼女はその規制枠組みが明らかに進歩していると考えているが、地元の取引所がグローバルな流動性に接続することは依然として困難であると述べ、バイナンスは石を使って川を渡るつもりである。BUSDを再開するか、アメリカに進出するかについて尋ねられた彼女は、「やってみたい。できることはやり、現実を受け入れる。バイナンスは隙間で生き延びる小さな企業であり、政府に影響を与えることはできない」と答えた。
暗号の根本的な論理が変化している中で、投資戦略と人生哲学を共有する
業界のサイクルについて言及する中で、何一は投資家に対し、暗号市場の根本的な論理が変わりつつあることを警告した。
「ビットコインがニッチからメインストリームに移行し、主権国家や伝統的な金融機関が参入するにつれて、絶対的サイクル論はもはや適用できないかもしれない。過去に有効だった収益論理は、新しい『大きな池』では通用しないかもしれない。」彼女は、暗号業界では最も分散化された主要資産（例えばBTC）を保持するか、業界内で最大かつ最も競争が激しい企業（例えばBNB）に投資する必要があると指摘した。世界の根本的な論理は通じるものである。
何一はまた、小口投資家は保護すべきグループであることを強調した。そのため、バイナンスはリスク管理、流動性、取引メカニズムにおいて市場環境のバランスを可能な限り保ち、市場運営の公平性と安全性を確保するよう努めている。
インタビューの最後に、何一は18歳のときの夢を振り返った。小説（選天記）からの「試してみたい」という言葉から、友人に「世界に影響を与える人になる」という子供の頃の願望を実現したことを思い出し、何一はその原動力が変わっていないと述べた。司会者から起業、そして今日まで、彼女は常に挑戦し続ける人である。
彼女は人生の重要なことは感情と変化を受け入れることであると考えており、「雲は青空にあり、水は瓶にある。起こるすべてのことを最善の配置と見なす」と述べた。
本文合作転載自：(PANews)
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