市場は依然としてBRを主に利回りストーリーだと見なしている。
私が注目しているのは、Bedrock 2.0がビットコインの資本の振る舞いを、エコシステムに入った後にどう変えるかだ。@Bedrock

ほとんどの利回り商品は、わずかにより良いリターンを提示することで競争する。資本が到来し、運用し、機会を比較して去る。効率的ではあるが、同時に一時的でもある。流動性は本当の意味ではネットワークに属し続けない。

成熟した暗号システムほど、やがて預金のための最適化をやめ、資本の持続性のために最適化し始めることに気づいた。これはまったく別の目的だ。#Bedrock

Bedrock 2.0で面白いのは、見出しの利回りではない。ユーザーが機会のたびに常にポジションを取り直すことを強制せずに、ビットコインの流動性をより生産的にしようとする試みだ。それがうまくいけば、価値は資本を呼び込むことだけではない。資本が出ていく必要を減らすことにある。

市場は、ネットワークが“立ち寄り先”ではなく“目的地”になると、バリュエーションがどれほど変わるかを過小評価しがちだ。流動性の挙動が変わり始める。参加はより取引的でなくなる。獲得よりも、保持が静かに重要になる。$BR

だからこそ私は、利回りそのものよりも、BRがビットコイン資本のコーディネーションの中にどう組み込まれるかに、より注意を払っている。
もうビットコインからより多く稼ぐ話ではない。ビットコインの流動性を、ひとつの場所で生産的に保つことだ。

市場は