最近、BTCFiを改めて見てみると、何かが違って感じられました。

しばらくの間、主な目的は利回りだと考えていました。より効率的に。より多くの報酬を。眠っている資本を生産的にするための、より多くの手段を。

しかし、この分野が発展していくのを眺めるほどに、利回りこそが物語の中で最も面白い部分だとは思えなくなってきました。

私が以前抱いていた前提はシンプルでした。ビットコインを保有することは安全を選ぶことであり、ビットコインを使うことはある程度コントロールを手放すことだ、ということです。生産性と所有は、対立する力のように感じられました。

最近は、そのトレードオフが、昔ほど固定されたものには思えません。

私の注意を引いたのは、報酬率でもポイントシステムでもありませんでした。Bedrock のようなプロジェクトが、参加の捉え方を変えさせてくれたことに気づいたのです。とりわけ BR と veBR の構造は、インセンティブを配ることよりも、より深い問いを投げかけているように見えました。つまり、活動とコミットメントを別のものとして扱うと、何が起きるのか？

この違いは微妙なように感じますが、重要です。

資本は常に有用性へと向かってきました。それでも、所有が重要であることもまた事実です。BTCFiは、これら二つの本能が、どちらかが相手を押しのけることなく共存できるのかを試す実験のように、ますます感じられます。

本当の変化が、ビットコインがより生産的になることではないのかもしれません。

あるいは、ビットコインの保有者が、資本の周りに構築されたシステムの中で、徐々に参加者になっていくことなのかもしれません。

そして、それが起きるなら、時間の経過とともにより価値が高いのは何でしょうか。生み出される利回りなのか、それとも保たれる所有なのか？
$ALLO $LAB
@Bedrock #Bedrock $BR