業界が蓄積を祝うことはよくありますが、集中についてはあまり研究されていないことに気づきました。

毎サイクル、小数のアセットに多くの資本が流れ込みます。皆が誰が買っているかに注目しますが、買いが終わった後に何が起こるのかを尋ねる人はほとんどいません。

そこが次の戦いが始まる場所だと思います。

数年間、ビットコインの最大の強みはシンプルさでした。

所有する。
保管する。
保護する。

しかし、成功は新たな問題を生み出します。

ビットコインが成熟するにつれて、数兆の価値が経済的に無駄に放置されることはできません。資本は自然に生産性を求めます。問題は、その生産性が賢く創出されるのか、非効率的に抽出されるのかです。

私はインフラに注目しています。そこが通常、目に見えないシフトが始まる場所だからです。

ほとんどのユーザーは結果を追いかけることでお金を失います。

その結果を生み出すシステムを研究している人は非常に少ないです。

だからこそ、Bedrockが私の注目を集めました。

利回りプロトコルとしてではなく。

調整レイヤーとして。

BTCFiを見れば見るほど、課題は機会を生み出すことではないと気づきます。暗号資産にはすでに無限の機会があります。

課題は、資本が有用なリスクと不必要なリスクを区別するのを助けることです。

この区別は、ビットコイン資本が貸出市場、構造化商品、実世界のアセット、量的戦略に拡大するにつれて、ますます重要になってきます。

ここでuniBTCとBRClawが興味深くなります。

一方は資本の流動性に焦点を当てているようです。

もう一方は資本の理解に焦点を当てているようです。

そして、市場は最終的にアクセスよりも理解を重視します。

多くのプロジェクトが流動性を引き寄せるために競争しています。

流動性の考え方を改善しようとしているプロジェクトは非常に少ないです。

これが私が何度も戻ってくる洞察です。

未来は最も多くの資本を保持するプラットフォームに属するのではなく、資本がより良い決定を下すのを助けるシステムに属するかもしれません。#bedrock $BR @Bedrock