市場はまだ、BRは報酬トークンのように評価されるべきだと考えているようです。
私が注目しているのは、その代わりに、それがゆっくりと協調（コーディネーション）アセットになりつつあるかどうかです。
そこには違いがあります。@Bedrock
報酬トークンは、注目を集めるための発行（エミッション）に依存します。協調アセットは、異なる参加者がインセンティブを一致させ、流動性を誘導し、さらにシステムそのものに参加するために必要になることで価値を持ちます。1つ目のモデルは一時的な需要を生みます。2つ目のモデルは継続的な需要を生みます。

ベッドロック2.0は、多くの人が気づいている以上に後者に近いと感じています。
BRをめぐる議論はいまだに主として配分スケジュールやアンロック（解放）に重きを置いている一方で、生態系に関する会話の多くは、ガバナンス、統合（インテグレーション）、資本効率、そしてネットワークの中で異なるステークホルダーがどのように相互作用するかへと移ってきています。#Bedrock
これは、通常、バリュエーション（評価）フレームワークが変わる前に起こります。

市場はしばしば、どれだけのトークンが流通に入っているかを測ることに時間を使いすぎてしまい、その参加者がそもそもなぜそれを保有し、使い、あるいは積み増そうとするのかを問う時間が足りません。
面白い変化は、供給ではありません。
機能です。$BR
トークンがエコシステム全体で行動を協調させ始めると、その価値はインセンティブだけに完全に依存しなくなり、参加の質に依存し始めます。
これはもはやBRを報酬として扱う話ではありません。アライメント（利害の一致）のためのインフラとしてのBRの話です。
$BTW $BABY

市場は