私は、Bedrockの以前の構造とBedrock 2.0で導入されているアイデアを比較するために時間を過ごしていましたが、一つのことに戻ってきました:持続可能性は、他に重要なことがなくなったときに初めて重要に見えることが多いです。暗号市場では、多くのシステムはインセンティブが最も強いときに注目を集めますが、そのインセンティブが正常化し始めた後に何が起こるかを評価されるシステムははるかに少ないです。

興味深いのは、Bedrock 2.0が参加者間のより深いアライメントを作成することに焦点を当てているように見えることです。少なくとも外から見ると、そのデザインはエコシステムが常に外部からのモメンタムに依存しないようにする試みのように感じます。しかし、私は時々それがどれだけ真にエンジニアリングできるのか疑問に思います。アライメントはシステムに設計できるのでしょうか、それともそれは長期的な行動を通じてのみ現れるのでしょうか?

外から見ると、興味深い矛盾もあります。強力なインセンティブ構造は成長を引き寄せることができますが、同じインセンティブは時々本物の参加を歪めることがあります。思い浮かぶ疑問は、Bedrock 2.0がどちらの側面もバランスよく保ちながら、どちらかに偏りすぎないようにできるかということです。私は完全には確信していません。すべてのエコシステムはコミットしたユーザーを求めますが、報酬が関与しているときにコミットメントを測るのは難しいです。

その不確実性がおそらく私のプロジェクトへの関心を保っているのでしょう。BedrockとBedrock 2.0は完成した製品というよりも、調整に関する継続的な実験のように感じます。フレームワークはますます成熟しているようですが、その長期的なレジリエンスはまだ完全にテストされていません。もしかしたら、最も重要なフェーズはまだ先にあり、市場条件が予測しにくくなり、構造が自立しなければならないときが来るのかもしれません。今のところすべてがバランスを保っているようですが、真の答えは後になって初めて現れるかもしれません — とにかく、時が経てば分かります👍
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