🚨 ビットコインピザデー: 7億ドルの2枚のピザと黄金のルール
今日は5月22日、ビットコインピザデーを祝います。これは面白い逸話ですが、私にとっては機会コストと市場心理についての brutal な年次リマインダーです。
2010年、プログラマーのラスロー・ハンイェッツは、第三者に41ドルでパパジョンズの2枚のピザを買わせるために10,000ビットコインを支払いました。今日、ビットコインのマクロ評価で、そのランチはなんと7億ドル以上の価値があります！#bitcoin
📊 歴史の隠れたデータ:
仲介者: ラスローはピザ屋に支払いをしませんでした。この取引はフォーラムのユーザー（ジェレミー・スターダイヴァント）とのもので、彼はクレジットカードで支払いをし、コインを保持し、歴史上初の流動性プロバイダーとなりました。
ペーパーハンズ: ジェレミーも億万長者にはなりませんでした。彼はポジションを耐える心理を持っていなかったので、価格が数ドルに上昇した際に、旅行費用をまかなうために10,000 BTCをすぐに売却しました。
価値の誕生: 一見狂気の沙汰のようですが、ラスローは後悔していません。その日、ビットコインは単なるコードの実験から、実世界での実際の価値を持つものに変わり、今日私たちが追跡している機関マネーの扉を開きました。
🎯 私の戦術的な考察:
このマイルストーンは、私のトレーディングデスクの鉄のルールを教えてくれます: 市場は常に忍耐を報い、即時性を罰します。瞬間的な満足を求めて取引をする者（今日ピザを食べるような）は、長期的にゲームをするクジラたちに資本を贈ることになります。
だからこそ、私はスキャナーを使い、ドルを守り、重要なレベルを待つという規律を持っています。忍耐は絶望している人々からお金を引き出します。
👇 ディスカッションはオープンです: 正直に言いましょう... もし2010年に10,000 BTCを持っていたら、あなたはそれを保持するマクロなビジョンを持っていただろうか、それともその日の空腹を満たすために財産を手放していたのでしょうか？ コメントでお待ちしています。 🛡️🍕📉
#PizzaDay $BTC
今日は5月22日、ビットコインピザデーを祝います。これは面白い逸話ですが、私にとっては機会コストと市場心理についての brutal な年次リマインダーです。
2010年、プログラマーのラスロー・ハンイェッツは、第三者に41ドルでパパジョンズの2枚のピザを買わせるために10,000ビットコインを支払いました。今日、ビットコインのマクロ評価で、そのランチはなんと7億ドル以上の価値があります！#bitcoin
📊 歴史の隠れたデータ:
仲介者: ラスローはピザ屋に支払いをしませんでした。この取引はフォーラムのユーザー（ジェレミー・スターダイヴァント）とのもので、彼はクレジットカードで支払いをし、コインを保持し、歴史上初の流動性プロバイダーとなりました。
ペーパーハンズ: ジェレミーも億万長者にはなりませんでした。彼はポジションを耐える心理を持っていなかったので、価格が数ドルに上昇した際に、旅行費用をまかなうために10,000 BTCをすぐに売却しました。
価値の誕生: 一見狂気の沙汰のようですが、ラスローは後悔していません。その日、ビットコインは単なるコードの実験から、実世界での実際の価値を持つものに変わり、今日私たちが追跡している機関マネーの扉を開きました。
🎯 私の戦術的な考察:
このマイルストーンは、私のトレーディングデスクの鉄のルールを教えてくれます: 市場は常に忍耐を報い、即時性を罰します。瞬間的な満足を求めて取引をする者（今日ピザを食べるような）は、長期的にゲームをするクジラたちに資本を贈ることになります。
だからこそ、私はスキャナーを使い、ドルを守り、重要なレベルを待つという規律を持っています。忍耐は絶望している人々からお金を引き出します。
👇 ディスカッションはオープンです: 正直に言いましょう... もし2010年に10,000 BTCを持っていたら、あなたはそれを保持するマクロなビジョンを持っていただろうか、それともその日の空腹を満たすために財産を手放していたのでしょうか？ コメントでお待ちしています。 🛡️🍕📉
#PizzaDay $BTC