以前は、AIのライセンスは簡単だと思っていました。
誰かがデータを所有し、誰かがそれを使いたいと考え、双方が価格に合意すれば取引は成立する――そういうものだと。
でも、AIはそんなに綺麗には動かないと思っています。
AIはデータを一度使って終わりではありません。学習します。他のシグナルと混ぜ合わせます。それによって行動を変えます。そして時には、追跡が難しい形で、ずっと後になって価値を生み出します。
だからこそ、OpenLedgerには私が興味を惹かれています。
それを単なるデータアクセス層としてだけ捉えているわけではありません。AIのための、交渉(ネゴシエーション)の層になり得ると思っています。
なぜなら、真の問題は「アクセス」ではない可能性があるからです。
真の問題は「不確実性」なのかもしれません。
データセットがモデルの改善に役立つなら、誰が報酬を受け取るのでしょう?そのモデルが価値を生むのが何か月も後だとしたら、最初の貢献者はまだ重要でしょうか?複数の情報源が1つの出力を形作るとき、各主張をどう価格付けするのでしょう?
ここで $OPEN は、注目に値する存在になってきます。
その価値は、AIの成長だけに結びついているわけではなく、AIが生み出すライセンスの曖昧さの大きさに関係しているのかもしれません。
より多くのエージェント。より多くのデータ。より多くの出力。そしてより多くの紛争。
そして、もしかするとOpenLedgerは、そうした厄介な主張が交渉できるほど可視化される場所になるのかもしれません。
#openledger @OpenLedger $OPEN
誰かがデータを所有し、誰かがそれを使いたいと考え、双方が価格に合意すれば取引は成立する――そういうものだと。
でも、AIはそんなに綺麗には動かないと思っています。
AIはデータを一度使って終わりではありません。学習します。他のシグナルと混ぜ合わせます。それによって行動を変えます。そして時には、追跡が難しい形で、ずっと後になって価値を生み出します。
だからこそ、OpenLedgerには私が興味を惹かれています。
それを単なるデータアクセス層としてだけ捉えているわけではありません。AIのための、交渉(ネゴシエーション)の層になり得ると思っています。
なぜなら、真の問題は「アクセス」ではない可能性があるからです。
真の問題は「不確実性」なのかもしれません。
データセットがモデルの改善に役立つなら、誰が報酬を受け取るのでしょう?そのモデルが価値を生むのが何か月も後だとしたら、最初の貢献者はまだ重要でしょうか?複数の情報源が1つの出力を形作るとき、各主張をどう価格付けするのでしょう?
ここで $OPEN は、注目に値する存在になってきます。
その価値は、AIの成長だけに結びついているわけではなく、AIが生み出すライセンスの曖昧さの大きさに関係しているのかもしれません。
より多くのエージェント。より多くのデータ。より多くの出力。そしてより多くの紛争。
そして、もしかするとOpenLedgerは、そうした厄介な主張が交渉できるほど可視化される場所になるのかもしれません。
#openledger @OpenLedger $OPEN