2025 年 10 月，野兽先生（MrBeast）向美国专利商标局递交了一份名为「MrBeast Financial」的商标申请。
这位在现实世界里为了做视频内容可以活埋自己、在虚拟世界里拥有 4.5 亿粉丝的 27 岁年轻人，计划将他的商业版图从快餐、零食，延伸到银行、投资、甚至加密货币交易平台。
据申请文件中描述，他想做的是一个 SaaS 平台，涵盖加密支付处理、小额贷款和投资管理。野兽先生和他估值冲向 50 亿美元的商业帝国，正准备闯入一个被信任、风险和监管三重枷锁牢牢锁住的领域，金融。
これは予兆のない越境ではない。彼はすでにスナックブランドFeastablesと仮想レストランチェーンMrBeast Burgerを持っている。しかし、金融サービスは全く異なり、これは人々の最も敏感な神経に触れる。
より微妙なのは、ちょうど1年前、彼が暗号通貨投資の論争により風口に立たされていたことである。ブロックチェーン研究者は、彼が影響力を利用して複数のプロジェクトで「草刈り」を行い、1000万ドル以上の利益を得たと告発している。
現在、この論争を抱えた流量の巨人が、Z世代を中心とする何億人ものファンを連れて、厳格に規制された金融の世界に足を踏み入れようとしている。
これは賭けである。賭け金は彼の評判であり、チップは一世代の信頼である。賭けの結果は、流量、金融、信頼の関係を再定義することとなる。
Z世代の銀行「出エジプト記」
伝統的な銀行は未来を失いつつある。
若者たちはもはや大理石や防弾ガラスで構築された殿堂に足を踏み入れない。彼らの銀行の乗り換え頻度は、親世代の2倍から3倍であり、より高い金利を求めているのではなく、より良いデジタル体験を求めている。Z世代の16%しか「伝統的な銀行を非常に信頼している」と答えず、この割合はミレニアル世代のほぼ倍、ベビーブーム世代の近くは3倍に達する。
アルゴリズムとスクリーンの中で育った彼らにとって、銀行員のスーツ姿は、滑らかなアプリのインターフェースほどの信頼性はない。
伝統的な銀行は、信頼のメカニズムを確立するのに1世紀を要し、オフラインの拠点は「手の届く」ことを象徴し、ブランドの歴史は「試練に耐える」ことを示し、政府の保証は「逃げない」ことを意味する。大理石のカウンターとスーツを着た職員は「専門性」と「安定性」を伝えている。これらの視覚的シンボルと制度的な配置は、過去には確かに効果的であった。
アメリカの銀行｜画像出典：BloomBeag
しかし、Z世代にとって、彼らは高頻度のインタラクションと即時フィードバックの世界に生きており、彼らに必要なのは静的で制度的な信頼証明ではなく、動的で感知可能な信頼体験である。銀行が百年の歴史を持っているかどうかは、アプリのインターフェースデザインが親しみやすいか、カスタマーサービスの応答が迅速か、製品が個人のニーズに応じてカスタマイズできるかどうかよりも重要ではない。
より深い理由は、Z世代が伝統的な金融システムに根深い不満を抱いていることにある。彼らは2008年の金融危機の後に成長し、大銀行が危機の中で救済された様子を目の当たりにし、普通の人々は失業や資産の減少という代償を強いられた。彼らは金融機関の一連のデータ漏洩スキャンダルを目撃し、ウォール街のエリートが利益の前に道徳的な限界を捨てる様子を見てきた。これらの経験が彼らの伝統的な金融に対する本能的な疑念を形成した。
絶大多数のZ世代は金融インフルエンサーの推薦に影響され、ソーシャルメディアを通じて新しい金融商品を発見し、小紅書で投資知識を学び、抖音で資産運用のブロガーをフォローしている。これらの行動パターンの背後には、信頼基盤の崩壊と再構築の過程がある。
Z世代は「より良い銀行」を探しているのではなく、まったく異なるものを求めている。それは、金融サービス、社交体験、個人の価値観をシームレスに統合したエコシステムである。彼らは金融が冷たい数字のゲームではなく、彼らを理解し、応え、さらには彼らの価値観を代表するパートナーになることを望んでいる。
これこそがビースト氏が見出した機会である。
彼とファンとの関係は、すでに伝統的なブランドと消費者の関係を超えており、一種の準社会的関係である。ソーシャルメディア研究者はこの現象を「準社会的インタラクション」と呼び、観客は特定のメディア人物のコンテンツを継続的に見ることで、一方向的でありながら強い感情的なつながりを生み出し、その人物は彼らの生活における友人のように感じられる。
ビースト氏はこの道を深く理解している。
彼が毎週公開する動画は、精巧に編成された富の再配分パフォーマンスである。100人の子供に世界最強の男に挑戦させたり、知らない人を核シェルターで100日間生存させて50万ドルを獲得させたり、50時間埋められたりするこれらの極端な挑戦の背後には、継続的な現金贈与がある。
彼が贈与した現金、車、家の合計価値は数千万ドルに達する。これらの贈与行為はマーケティング戦略の附属品ではなく、それ自体がコンテンツであり、彼とファンとの間の信頼契約の持続的な実現である。
ビースト氏は自らを50時間埋める挑戦｜画像出典：Instagram
彼が贈与するたびに、ファンに対し、彼が言ったことを実行に移していること、彼の約束が真実であること、彼が得たお金を分け合うつもりであることを証明している。この「見える寛大さ」は、Z世代の目にはどんなブランドの宣言よりも説得力がある。
2024年、ビースト氏はフィンテック企業MoneyLionと提携し、420万ドルを贈与するキャンペーンを開始した。若いユーザーはビースト氏を信じて喜んでMoneyLionのアプリをダウンロードした。彼らは金融商品を選んでいるのではなく、信頼する人を追いかけている。
このイベントの成功により、ビースト氏はより大きな可能性を見出した。彼が流量を直接金融サービスに転換し、中間業者を省くことができれば、収益化の効率は前例のない高みに達するだろう。
伝統的な銀行はこう言う：「私たちは100年の歴史があり、大恐慌と金融危機を経験しており、政府の保証があります。」
ビースト氏は「私は100人にそれぞれ10万ドルを渡した」と言った。
前者の信頼は過去の蓄積に基づき、後者の信頼は現在のパフォーマンスに基づく。前者は制度の裏付けを必要とし、後者はアルゴリズムの拡大を必要とする。前者は静的で抽象的であり、後者は動的で可視的である。
しかし逆説的なのは、Z世代の伝統金融に対する不信は、まさに後者の透明性や道徳における欠陥から生じていることである。金融サービス業界の世界的な信頼度は、長年にわたり各業界の中で最低にランク付けされており、若者たちの金融機関に対する不満は、彼らが利益の前に道徳を失ったことから大きく生じている。
さて、ビースト氏、暗号通貨の世界で「汚点」を残したインフルエンサーは、どのようにして彼らの金融の救世主になるのか？
「鎌」と「庄家」の距離
2024年10月、ブロックチェーン探偵SomaXBTがソーシャルプラットフォームXに詳細なレポートを発表し、ビースト氏の暗号世界でのもう一つの側面を鋭く剥ぎ取った。
レポートはビースト氏に関連するウォレットアドレスを追跡し、彼が複数の「草刈り」プロジェクトに関与していると告発している。これらの告発は根拠がないものではなく、ブロックチェーン上の公開された透明な取引記録に基づいている。分散型の世界では、すべての取引が永久に記録され、消去不可で否定不可能である。
SomaXBTによるビースト氏の暴露｜画像出典：X
最も典型的な例はSuperFarmDAOである。ビースト氏はこのプロジェクトのプレセール段階で10万ドルを投資し、100万枚のSUPERトークンを得た。その後、彼は自身の比類のない影響力を使ってこのプロジェクトを宣伝した。トークンの価格は急上昇し、市場の感情が高まった。そして、彼は売却を開始した。
結局、この10万ドルの投資は彼に数百万ドルの利益をもたらした。この驚くべき数字の背後には、無数の個人投資家の損失がある。彼らはビースト氏がプロジェクトに関与しているのを見て、これが信頼できる投資機会だと思い込み、次々と買い進んだ。しかし、彼が売却を始めたとき、コインの価格は急落し、個人投資家は最後の受け手となった。
同様の操作モデルは、Polychain Monsters、STAK、VPP、SHOPXなどの複数のプロジェクトで繰り返し行われている。SomaXBTは、ビースト氏がこれらのプロジェクトから総額1000万ドル以上の利益を得たと推定している。
法律的な観点から見ると、これらの操作は確かに違法ではないかもしれない。ビースト氏はこれらのトークンを長期間保有することを明示的に約束したわけではなく、いかなる明確な証券法違反もしていない。当時、暗号通貨市場は規制のグレーゾーンにあり、伝統的な金融市場のルールが完全には適用されなかった。伝統的な株式市場では、このような行為は市場操縦とみなされ、厳しい法的制裁を受ける可能性がある。しかし、暗号の世界にはそのようなルールは存在しなかった。
しかし道徳的な観点から見ると、これらの行動はかなりの論争を引き起こしている。暗号通貨コミュニティの多くは、影響力を利用してトークンの価格を引き上げてから売却することは、基本的にファンの信頼を利用して利益を得ることであると考えている。これは単にプロジェクトの長期的な価値を破壊するだけでなく、業界全体の信用を損なう。大規模なKOLが情報の非対称性と影響力を利用して個人投資家を収穫するとき、この市場は別のバージョンのウォール街のゲームに変わる。
ビースト氏のチームのこの件に対する反応は、直接的な関与を否定し、これらの投資は第三者によって管理されており、彼自身は知らないと主張している。しかし、この弁解は説得力に欠ける。たとえ投資の決定が他者によって行われても、彼の名前と影響力は依然としてこれらのプロジェクトが個人投資家を引き付ける核心である。
彼がソーシャルメディアで特定のプロジェクトに言及したり、動画の中にその要素が現れたりすると、ファンは自然にこれを裏付けと考える。引き金が誰であれ、弾は彼の名前で刻まれている。
さて、時間は2025年10月に来ている。SomaXBTが最初の公表調査結果を出してから1年も経たずに、ビースト氏は「MrBeast Financial」の商標申請を提出した。さらに興味深いのは、彼が提供しようとしているサービスの中に「暗号通貨取引所」と「分散型取引所の運営」が明記されていることであり、これは彼がかつて論争を引き起こした分野そのものである。
彼は世界に伝えようとしているようだ。かつての「鎌」は、今やコンプライアンスの「庄家」として転身しようとしている。
これには2つの可能なビジネスロジックが存在し、互いに排他的ではない。
最初のビジネス上の「浄化」は、合規な金融プラットフォームを構築することで、彼は過去の投機的な歴史を隠蔽し、責任ある金融サービス提供者として再パッケージしようとしている。この戦略は、商業史において珍しいものではない。かつての投機者が正式な機関を設立することで、「野蛮人」から「制度派」へと転身を遂げた例は多い。モルガン・スタンレーの創始者も、若い頃は急進的な投機者だったが、最終的にはウォール街で最も尊敬される銀行家の一人となった。
第二の深いビジネスロジックは、流量を直接金融資産に変えるより効率的な道を見出したことである。第三者のプラットフォームを通じて投資や取引を行い、一時的な投機利益を得るのではなく、自らプラットフォームを構築し、エコシステム全体を掌握する方が良い。こうすることで、彼はコンテンツ制作から利益を得るだけでなく、ファンの金融取引ごとに手数料を得て、各ローンから利息を得て、各投資から利益を分かち合うことができる。
これはクリエイター経済の収益化の究極の形態であり、コンテンツの収益化から金融の収益化、影響力から資本、ファンから顧客へと移行するものである。もし成功すれば、ビースト氏は全く新しいビジネスモデルを創出し、真の意味での「インフルエンサー銀行家」となることができる。
しかし、どのようなロジックであれ、彼は同じ問題に直面しなければならない。金融の核心は信頼であり、信頼が一度破壊されると、再構築のコストは指数的に高くなる。彼は規制機関を納得させる必要がある。かつて暗号市場で個人投資家を収穫していた人物が、今や消費者の利益を保護する能力、意欲、システムを持っていることを。
さらに、規制のダモクレスの剣が彼の頭上にぶら下がっている。
規制の刃の上で踊る
2025年、アメリカの暗号通貨規制は微妙な方向転換を迎えている。
7月31日、SECの議長ポール・アトキンスは「プロジェクト・クリプト」を開始することを発表し、証券法の改革と暗号革新を促進することを目指している。これは重要なシグナルである。過去数年間、SECは暗号通貨業界に対して厳しい取り締まりを行い、Coinbase、Binanceなどの取引所に訴訟を起こし、ほとんどの暗号資産を証券規制の枠組みに組み込もうとした。しかし2025年、風向きが変わった。
9月29日、SECとCFTCは歴史的な共同円卓会議を開催し、暗号現物取引の規制枠組みについて議論した。これは、2つの主要な規制機関が初めて共同で暗号規制について議論したものであり、アメリカの暗号通貨規制が「厳しい取り締まり」から「明確なルール」へと移行することを示している。
SECとCFTCの円卓会議｜画像出典：YouTube
暗号金融分野に参入したい企業にとって、これは貴重な規制のウィンドウ期間である。規制機関は友好的なシグナルを発信しており、消費者を保護しつつ革新を促進するためのバランスを見つけようとしている。アメリカ特許商標庁のタイムラインによれば、「MrBeast Financial」の商標申請は2026年の中頃に初回審査が行われ、最終的な承認または拒否は2026年末に予想されている。これは、すべてが順調に進んでも、このプラットフォームが正式に運営されるのは2027年までかかることを意味する。
しかしウィンドウ期間はパスではない。「MrBeast Financial」は多層的で全方位的な規制の課題に直面することになる。
連邦レベルでは、SECは証券発行に関与しているかどうかを審査する。プラットフォームが提供する投資商品が証券と見なされる場合、ブローカーまたは投資顧問として登録し、厳格な規制を受けなければならない。CFTCはそのデリバティブと商品取引を監視し、プラットフォームが市場操作や詐欺行為を行わないことを保証する。FinCEN（金融犯罪執行ネットワーク）は、マネーロンダリング防止（AML）と顧客確認（KYC）協定を遵守することを要求し、プラットフォームは適切な身元確認システムを構築し、疑わしい取引を監視し、異常な活動を規制機関に報告する必要がある。
プラットフォームが暗号支払いと取引を促進する場合、それは通貨サービス企業（MSB）として分類される可能性が高く、これは登録、定期報告、監査の受け入れなど、より厳格な合規要件を意味する。各要件には大量の人材、物資、資金が必要である。
州レベルでは、挑戦はさらに複雑になる。アメリカの金融規制は連邦と州の二重構造を採用しており、各州で暗号取引所やモバイルバンクを運営するには、数十の異なる州の送金許可（MTL）を取得する必要がある。各州には異なる許可要件があり、申請プロセスは時間がかかり、コストも高い。
ビースト氏が若い個人投資家に直接向き合うという特徴は、彼の企業を規制の拡大鏡の下に置くことになる。規制機関は1つの核心的な質問をするだろう：極端なコンテンツをブランドの核心とするクリエイターは、消費者の預金や投資を管理する「慎重性」を持っているのか？
ここで問題となるのは、合規性だけではなく、評判リスクである。規制機関は金融許可申請を評価する際、技術能力や資本力だけでなく、「リスク文化」と「ガバナンス能力」にも注目する。彼らは企業の履歴を精査し、経営陣の誠実さや専門性を評価し、企業が長期的に消費者の利益を保護する能力があるかどうかを判断する。
商標申請の数週間前、ビースト氏の動画「50万ドルのために命を危険にさらすことができるか？」が大きな論争を引き起こした。動画では、プロのスタントマンが模擬火災の中から逃げ出して、賞金を獲得する様子が描かれている。ビースト氏は、安全対策が「誰もが想像するよりも厳格」で、プロのスタントと花火チームが現場におり、すべてのリスクが制御可能な範囲内であると弁護した。
しかし批評家たちは、この高リスクで高ドラマ的な内容が、生命の安全を金銭的報酬に結びつける危険な価値観を伝えていると考えている。実際のリスクが非常に低い場合でも、このような表現方法は「金のために命を危険にさらすことができる」という暗示を与えている。若い視聴者にとって、これは悪影響を及ぼす可能性がある。
金融ライセンスを求める企業にとって、この論争は否定的な証拠となる可能性がある。規制機関はこれを「リスク文化」の現れと見なすだろう。人々に命の危険を冒させて報酬を得ようとするクリエイターは、金融商品を設計する際にも同様の冒険主義を採用するのだろうか？彼は注目を集めるために、高リスク・高リターンだが実際には消費者に極めて不利益な商品を設計するのだろうか？
この懸念には理由がないわけではない。金融商品の設計は極度の慎重さを必要とし、冒険や投機を促すような要素は、消費者に巨大な損失をもたらす可能性がある。有名人の光環は、金融商品の適合性や道徳性の前では無力である。
金融商品の設計には深厚な専門知識と消費者利益への真摯な関心が必要であり、単にブランド効果に依存してはいけない。規制機関や消費者保護団体は、有名人の金融商品に対してより高い警戒心を持っており、疑わしい料金構造やリスク設計は拡大して審査されることになる。
ビースト氏の挑戦はさらに複雑である。彼は製品の適合性と公平性を証明するだけでなく、暗号通貨の論争の影に隠れた道徳的イメージを再構築する必要がある。彼は規制のウィンドウ期間内に、彼自身の「ビースト」キャラクターを保ちながら若いユーザーを引き付けつつ、規制機関を納得させるだけの「慎重性」を示さなければならない。
これは刃の上でのダンスである。一歩間違えれば、計画全体が深淵に落ちる。しかし、もし成功すれば、彼は新しいビジネスモデルを開創し、4.45億人のファンの信頼を直接金融資本に転換することができる。
信頼に関する究極の実験
ビースト氏の金融賭けは、単なるビジネスの冒険というよりも、私たちの時代の「信頼」の本質に関する究極の実験である。
これは3つの波が交差する産物である：インフルエンサー経済の金融化、Z世代の伝統金融に対する反乱、暗号通貨の適合化プロセス。
この3つの力が2025年のこの時点に集まり、独特の機会のウィンドウを生み出し、前例のないリスクをもたらす。
もし彼が成功すれば、それは信頼を生み出すメカニズムがパラダイムシフトを起こしたことを証明することになる。それはもはや時間の蓄積や制度の裏付けから必然的に生まれるものではなく、個人の魅力やアルゴリズムの拡大によって短期間で迅速に生み出すことができる。伝統的な金融機関は、彼らが誇る百年の基盤がZ世代の目には本当に脆弱であることを認めざるを得なくなるだろう。
これにより、伝統的な銀行は若いユーザー戦略を再評価し、アルゴリズムと画面の世界で信頼を築く方法を再考することを余儀なくされる。彼らは自己主張を放棄し、インフルエンサーの言語を学び、ソーシャルメディアの論理を受け入れ、さらにはインフルエンサーと協力して彼らの影響力を活用し若いユーザーにアプローチする必要があるかもしれない。
これにより、他のインフルエンサーにも新たな収益化の道が開かれる。クリエイター経済は新たな段階に入り、コンテンツクリエイターはもはや広告や商品を販売するだけでなく、金融サービスの提供者となることができる。私たちは「インフルエンサー銀行」、「インフルエンサー基金」、「インフルエンサー保険」をより多く見るかもしれない。流量と信頼の境界は再定義されるだろう。
しかし、もし彼が失敗すれば、それは再び古い教訓を証明することになる。流量は驚異を生み出すが、信頼を無から生み出すことはできない。特に金融の分野では、道徳的な欠陥と適合性のリスクが、どんな規模のファン基盤でも飲み込むことができる。影響力は注目を集めるが、金融の世界で最も貴重な資産である責任に直接換えることはできない。
これは規制機関に対し、インフルエンサー駆動の金融革新がより厳格な審査と明確なルールを必要とすることを思い起こさせる。金融サービスがコンテンツ作成やファン経済と深く統合されると、伝統的な規制の枠組みはもはや適用されないかもしれない。規制当局は、億単位のファンを持つインフルエンサーが金融サービスプロバイダーとなるとき、その影響力自体がシステムリスクを構成するかどうかを考える必要がある。ファンの関係が金融関係に転換されるとき、消費者の権利をどのように保護するのか？
ビースト氏のブランドは「驚異」と「極限」に基づいており、埋められたり、核シェルターでのサバイバル、限界挑戦など、これらのコンテンツの核心は、常識を打破し、驚きを生み出すことである。
しかし金融サービスは「安定」と「慎重」を必要とし、予測可能性、安全性、長期性が求められる。
彼はエンターテイメント性を保ちながら、信頼できる金融ブランドを築くことができるのか？これは単なるビジネスの問題ではなく、アイデンティティの問題でもある。「狂気」で知られるクリエイターが、あなたに汗水たらして得たお金を彼に管理させようと説得する時、彼はブランドの境界を広げているのか、それともブランドのコアバリューを希釈しているのか？
この逆説には簡単な答えはないかもしれない。もしかすると、ビースト氏はエンターテインメント性を保ちながら、専門性も兼ね備えた全く新しい金融ブランドの形態を創造するだろう。あるいは、彼はこの2つが根本的に相容れないことを発見し、最終的にはどちらかを選ばざるを得なくなるかもしれない。
結末がどうであれ、この賭けはすでに始まっている。これは、誰に信頼を託けるべきかを再考させることになる。スーツを着て私たちが理解できない用語を話す機関に信頼を託けるべきか、それとも画面上で私たちに喜びと夢を与えるインフルエンサーに信頼を託けるべきか。
最初のユーザーがMrBeast Financialで最初の取引を完了したとき、彼が「買う」ボタンを押したのか「売る」ボタンを押したのかに関わらず、彼はこの時代の信頼の問題に対して自分の答えを投じた。そして、数億の若者たちが彼らの真金でこの実験の結末を共に書いていく。