ビル・ゲイツが言ったことを誰もよく理解しなかった😱

"私は怠惰な人を選んで、厳しい仕事をさせます。なぜなら、怠惰な人はそれを最も簡単な方法でやり遂げるからです。"

最初に聞くと、冗談のように聞こえます。歴史上最も影響力のある技術者が怠けを賞賛しているように思えます。

しかし、待ってください。ここにはもっと深い何かがあります。

ゲイツは怠惰について話しているのではありません。彼は効率について話しています。物事が常にそうであるからといって、特定の方法で行うことを受け入れない心構えについてです。

ゲイツにとっての「怠惰な人」とは、10ステップのプロセスを見て「なぜ3ステップでできないのか？」と尋ねる人です。無駄な努力を受け入れず、自動化、簡素化、最適化を求める人です。彼らは本能的に繰り返しの作業を拒否し、よりスマートな解決策を探します。

マイクロソフトは時間を浪費することで構築されていません。複雑さを排除することで構築されました。そしてその哲学—賢く働くこと、単に一生懸命働くことではない—が、ゲイツを平均から引き離した正確な理由です。

パレートの法則がデータで裏付けています：成果の80%は努力の20%から生じます。つまり、ほとんどの人が影響の20%をわずかに生み出すことにエネルギーの80%を費やしているということです。「賢い怠惰な人」は本能的に重要な20%に直行します。

ウォーレン・バフェットも同様に適用します："私は一生懸命働きません。賢く働きます。" 彼は無駄な会議に何時間も費やしません。他の人がより良くできるタスクを実行しません。考え、決定し、委任します。

世界は努力の見かけを賞賛します。結果はプロセスの知性を賞賛します。

忙しいことを美化するのをやめましょう。

効率的であることを美化し始めましょう。

なぜなら、目標は決してもっと働くことではありません。

目標は常により良く働くことでした。
— ビル・ゲイツ。