チームを引き継いだとき、私は彼らが書いたコードの各行をチェックしたいと思っていましたが、すぐにそれが全く無理だと気づきました。私は、自分のチームを信頼する必要があることを理解しました。重要なのは、適切な人を見つけることです。それ以来、私は人を見極め、導く方法を学び始めました。
【個人のエネルギーは有限であり、すべてのことを行うことはできません。チームの結束力を高めたければ、信頼し、権限を委譲する必要があります/しかし、リスク意識を完全に欠いてはいけません。このバランスを取るのは難しいです】

感謝します。@CZ
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