思考様式
1.時間を無駄にしないで
2.お金だけに目を向けないで
3.限られた資源を価値に変える
4.ボトムラインを守る
5.公平に人を扱う
6.長期的でウィンウィンの関係や協力を築く
7.集中する
8.「有毒な」関係から遠ざかる
9.ポジティブな態度
10.自分で責任を持つ
11.学び続ける
12.初期採用者になろう
13.この世界を理解する
14.ラベルに惑わされないで
15.厳しいルール
16.グローバルな視野を持つ
チーム
17.チームは個人よりも重要
18.チームを定期的に入れ替える
19.内部競争は悪いことではない
20.秩序のある混乱も一種の秩序
21.地域のチームビルディングを多く行う
22.フィードバックをする
23.口頭表揚は少ない
24.問題を報告するvs噂を広める
25. 採用：チームは成功にとても重要。
26. 自己駆動力のない人を奮い立たせようとしない
27. 自ら率先して行動する
28. ミクロマネジメントはしない
29. 採用は経歴を見て、その後に成果を評価する
30. 最下位を排除する
31. 産出を目標にする
32. 目標をあまり重要視しない
33. 失敗を許容するが、全てではない
ビジネスとコラボレーション
34. ビジネスをシンプルに
35. 無駄なコラボには早めに“ノー”と言う
36. 迅速に進めるか、諦めるか
37. 独占を拒否する
38. 常に終了条件を持つべし
39. 常に有限責任を持つ
40. 特例はない
41. 受動的にビジネス開発を行い、成功できるコラボをする
42. 早めに”ノー”と言い、時間を節約する
43. コミュニケーションはシンプルで直接的に
44. 書くことは簡潔に
45. メッセージは面会より優先される
46. コミュニケーションの連鎖を避ける
47. 一つのメッセージで明確に、複数は送るな
48. インスタントメッセージで論争しない
49. コミュニケーションが多すぎても良くない
50. 質問時に背景を持参する
51. 単位を持参する
52. 短くするべき
53. 時間通りに会議を開く
54. イントロなし、背景なし、直接言う
55. 参加者は10人未満にする
56. 話さない人を排除する
57. 会議前に要点を書き留める
58. PPTは不要
59. “紹介的”な会は避ける
プロダクト
60. ユーザーに集中する：
61. 拡張可能なプロダクトのみを作る
62. 誰もがプロダクトマネージャーだ
公共関係
63. 大騒ぎしてリリースしない
64. 空洞なメモや意向書を宣伝しない
65. リリースを遅らせず、準備ができたら発表する
66. ジャーナリストに対応する
67. ネガティブニュースには迅速に対応する
68. 意思決定フレームワーク：第一原理、小事vs大事、可逆vs不可逆、自分はプロか？、情報は十分か？
休息、冷静を保つ、リラックス
69. 睡眠
70. 冷静な性格
71. 豪華なオフィスを追求しない
72. リラックスとエンターテイメント