「USST成功鋳造120万」について：徹頭徹尾の「障眼法」
この核心的な問題に答える：自分の親子「STBL」（核心製品）さえゼロにしてしまうチームが、なぜ突然別のより複雑な子供「USST」をうまくやれるのか？ 唯一の合理的な説明：USSTは成功のためではなく、「私たちはまだ成功している」という幻想を作り出すためのものだ。この120万の鋳造規模は、彼らが主張する5000万の能力やSTBLの数億の時価総額の損失に対して、まさに九牛の一毛だ。