Gavin Wood が @Polkadot Network の製品開発者に対する提案 👇

Gavin は、Parity の目標は優れた公式製品を提供するだけではなく、全体のエコシステムに適したインフラを提供し、独立した開発者がユーザーとより良く対話し、迅速に製品のポジショニングを見つけ、自然にエコシステムに溶け込むことだと述べています。

この過程で、Gavin は特に重要な二つのことを考えています。

1. ユーザーエントリー

どのエコシステムでも、ユーザーがスムーズに入れなければ成長は望めません。

特に製品が金融コンポーネントを含む場合、エントリーの設計はさらに複雑になります。KYC、身分証明、資産のクロスチェーン、アカウントの復元……どのステップも障害になる可能性があります。

しかし、困難は諦める理由にはなりません。

エントリー体験は、製品が本当にユーザーに属するかどうかを決定します。

もしエントリーコストが高すぎれば、エコシステムは技術者の楽園になり、普通のユーザーのツールではなくなります。

次世代の Polkadot 製品は、「シームレスなエントリー」を基盤設計の目標にする必要があり、事後に最適化するものではありません。

エコシステムが本当に使えるかどうかは、ユーザーが簡単に入れるかどうかにかかっています。

2. エコシステム協力

多くのエコシステムでは、皆が「キラーアプリ」を追い求めています。

しかし、本当の長期的価値は、単独のヒットからではなく、製品間の協調から生まれます。

もし二つの製品が組み合わさることで、ユーザーに単独製品の五倍の価値を創出できるなら、それが複利成長です。

これは、開発者が以下のことをする必要があることを意味します：

- エコシステム内の既存製品を積極的に理解する
- どのように組み合わせの価値を形成するかを考える
- 他のチームとコミュニケーションをとり協力する
- 恥ずかしがらず、しかし迷惑をかけない

Polkadot の過去の問題は、製品間の協調が不十分だったことです。各プロジェクトは独立して成長していますが、真の「価値の積み重ね」を形成していませんでした。

次の段階の目標は、「協力型製品エコシステム」を構築することです。

ここでさらに詳しく《为 100% 真实用户设计：Gavin 对 Polkadot 产品的核心思考！》

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