数日前、私はアハメドのポイントオブセールシステムを修理する手伝いをしていた。そのシステムは、まるで5年近くも古いかのように、すべての古い取引を苦しそうに処理していた。
私は尋ねた。「どうして切り替えないの？新しい決済アプリをダウンロードするのに5分かかるだけだ。」
「そんなに簡単じゃない」と彼は言った。目を合わせずにタイプし続けている。「私は3年分のサプライヤー決済テンプレートを持っている。何千人ものロイヤリティメンバーがいる。2023年までの監査記録もある。確かに、アプリのインストールには5分かかるが、私のビジネス全体の構造を変えるには2週間のダウンタイムが必要で、それは私には耐えられない。」
その時、ピンときました。
ビジネスでは、究極の堀は最もきらびやかな新製品ではありません。それは、変えるのが難しい醜く、痛みを伴い、粘着性のある習慣の網です。
これは、私が理解するために使った正確な視点です。@Plasma
Plasmaはしばらく静かでした。
プロジェクトのメインアカウントで72時間静寂があると、死亡記事が草稿されます。インセンティブの更新が週ごとに行われない場合、Kラインは10ポイント血を流します。人々はスパムメッセージで人間の記憶に挑むが、Kラインはただ血を流します。
その間、最も静かなプロジェクトが最も多くのことを行っています。外から見ると、基本的には死体硬直の発展した状態です。私はそれを何らかの固化と見ています。これは、2つの変数が静かに表面下で治療されているからです。
最初はYuzuMoneyです。4ヶ月で、東南アジアの最も現金を重視した地域に7000万USDをロックしました。これは利回りを追求するホットマネーではありません。これは、ついにデジタル世紀に帳簿を引き込んでいる実際の中小企業からの運転資本です。
2番目はMass Payで、230の法域で2025年に286%成長する予定の決済オーケストレーターです。現在、PlasmaをデフォルトのUSD決済レールとして統合しています。
それを落ち着かせましょう。
Plasmaはモバイルホーム画面の配置に勝つことに集中していません。デフォルトのドロップダウンから勝つことに集中しています。
そして、予約されたデフォルトの選択肢は決して固定解除されません。アフメドの喘鳴を伴うPOS端末のように、企業がMassPayを財務に統合すると、退出のコストはもはやドルとセントの問題ではなくなります。そのコストは運用リスクになります。
その種のToBの粘着性は、エアドロップファームが再現できない忠誠心を生み出します。
現在、$XPL は約$0.09です。市場はその静けさを空きとして価格付けしているようです。
誰もが急激な採用曲線を求めていますが、最初に来る粗い線形フェーズを耐えることを望んでいません。市場は、短く頻繁な更新を重視する物語のためにPlasmaを罰しているようです。
その信念は2026年後半を中心にしています。
現金経済のデジタル化が実験ではなく規制要件になると、インフラは選ばれるでしょう。しかし、それはデフォルトで選ばれることになります。その時までに、Plasmaはすでに確立されたものの一部になります。
私の立場は明確です。
私は最も大きな声に従うのではなく、道が確立されると、一切の代替ルートが存在しないという確信に従います。
「何が」でより良い道を決定しようとすると、イライラするような忍耐を必要とする遅くて醜いプロセスに苦しむことになります。
しかし、事実は - 特定の商業アカウントでしきい値に達すると、以前の状態に戻ることは不可能です。
この時点を過ぎると、市場の反対側は、積極的無視の状態から積極的関与の状態に変わることが必然です。
この場合、マイクの位置がどこかを心配するのは理にかなっていません。
このビジネスでは、最も価値のあるパートナーはしばしば、いわば最も見えない存在です。他の誰もが夢の仕事を確保している間、このパートナーは改修されたグローバル配管を解きほぐし、他の人が単にそこにいるための道を作っています。
