昨日は「あなたたちが奪えたら私の負け」と叫んでいたのに、今日はグループ内で「800で整箱を買い取る、助けてくれ！」と悲鳴を上げています。
午前3時の転売屋グループで、メッセージが狂ったように流れています：「前方高能シリーズ整箱1500元急出！」「マカロン単品加価値50%で売り！」「隠し品を誰か引き取ってくれませんか？価格は話しやすい！」——かつて一箱難求だったラブブが、今や熱い手の山になっています。これらすべては6月18日の午後、泡泡玛特がLabubu 3.0シリーズの無制限オンラインプレオーダーを初めて開始したことに起因しています。
わずか24時間以内に、中古市場のプレミアムが57倍から原価レベルに暴落し、転売屋の価格は自由落下のように急落しました：「回収価格が2800元から700元に半減し、価格はあっても市場はない！」
転売屋の終焉：テクノロジーのいじめからひざまずいての回収へ
ちょうど一週間前、転売屋たちは傲慢で自信満々でした。泡泡玛特の補充グループでは、彼らは公然と挑発しました：「店舗の新商品を奪い合う必要はない、私たちが‘テクノロジー’で全てを打ちました。あなたたちが奪えたら私の負けだ！」
いわゆる「テクノロジー」とは、価格がわずか12.88元のソフトウェアで、複数のスマートフォンで操作でき、0.1秒以内にオンラインストックを一掃できます。
さらに驚くべきは人海戦術です：転売屋は有料監視グループを組織し（月額15~18元）、通行人を募集して奪い合いに参加させ、100~200元の手数料を支払って、完全な搾取のチェーンを形成しています。
国際転売屋は逆代購を行っています：タイやマレーシアから1~2倍のプレミアムでラブブを購入し、3倍の価格で欧米に販売します。原価399元のMokokoぬいぐるみがマレーシアで1200元にまで高騰し、単一の利益は数万元に達しました。これらの操作は普通の消費者を絶望させます——原価でぬいぐるみを買うのは宝くじに当たるよりも難しいです。
崩壊の瞬間：一つのプレオーダーが引き起こした金融津波
6月18日の夜、泡泡玛特は突然公式商城でLabubu 3.0「前方高能」シリーズのプレオーダーを開始しました。システムは流量の急増により何度も固まりましたが、無数の普通のファンがついに夢に見た注文を手に入れました。
転売屋市場は崩壊の声を上げました：
整箱の回収価格が2800元から650~800元に暴落し、半減幅は60%を超えました；
転売屋が1200元でプレオーダー資格を売りに出そうとしましたが、グループ内で誰も受け取らず、「崩壊しても夢を見ている」と嘲笑されました；
得物などのプラットフォームでは価格が1500元以上で虚高のままですが、取引量はゼロで、自欺欺人の数字ゲームに陥っています。
この雪崩は早くも予兆がありました：以前、LabubuとVansのコラボ商品が34,500元（プレミアム57倍）にまで高騰し、通常版のプレミアムも一般的に3~30倍に達しており、バブルはすでに弾けそうな状態でした。
世界的な騒動：ロンドンの乱闘から韓国の販売中止まで
ラブブの投機の狂潮はすでに商業の枠を超え、世界的な社会事件に発展しました：
イギリス・ロンドン：ストラットフォードショッピングセンターでの転売屋同士の争奪戦が発生し、多くの人が殴り合い、警備員が巻き込まれ、最終的に泡泡玛特はイギリスでの販売を一時停止すると発表しました；
韓国・ソウル：ファンが徹夜で並んだことで騒乱が発生し、警察が出動して秩序を維持し、公式が緊急にオフライン販売を中止しました；
タイ・バンコク：単独店舗の日売上が千万を突破し、転売屋が人を雇って列を作り「人肉の壁」を形成し、地元のプレイヤーは苦情を訴える場がありません。
108万元で落札されたミント色のラブブがまだ話題に上がる中、普通の消費者は定価のぬいぐるみを手に入れるために奮闘しています——このような裂け目がついにブランド側の自救メカニズムを発動させました。
誰が責任を負うべきか？飢餓マーケティングと貪欲な共謀
表面上は転売屋が悪さをしているように見えますが、実際には多くの人が共謀した結果です：
泡泡玛特の矛盾した心態
一方で「消費体験の最適化」を謳いながら、長期にわたり希少性の煽りを放置しています。創業者の王寧はかつて「生産量を制御して希少性を維持する」と明言しており、この戦略は短期的な暴利を刺激しましたが、ブランドは信頼危機に陥りました。さらに皮肉なのは、海外の店舗が優先的に供給され（たとえば、バンコクの単独店舗の日売上が千万を突破）、国内の供給をさらに圧迫しました。
消費者の非理性的な熱狂
若者は隠し品を集めるために消費を超過しても惜しまない：ある女の子は2年間で10万元を使って箱を抽選しました；さらに「ソーシャルマネー」ラベルのために支払う人もいて、「バッグにラブブをぶら下げる=トレンドの人々の仲間入り」と考えています。この心態は転売屋の思惑にぴったりはまっています。
プラットフォームのルールの抜け穴
抽選機は購入制限なし、補充メカニズムは不透明、外部ソフトウェアが横行……技術的防線は形骸化しており、転売屋はまるで無人の世界にいるかのようです。
バブル崩壊後の曙光：IPの本質に立ち返ることこそが正道です
崩壊は必ずしも悪いことではなく、業界の再生の契機となる可能性があります：
消費者に対して：
プレオーダーのメカニズムにより、定価での購入が可能となり、闲鱼には「ラブブレンタル」サービス（日額30~80元）が登場し、写真やソーシャルニーズを満たしています；
泡泡玛特に対して：
希少性と公平性のバランスを取る必要があります。たとえば、実名の購入制限システムを設けたり、補充データを公開したり、ベトナム/インドネシアの工場の生産能力を拡大する（下半期に生産予定）ことが考えられます；
業界に対して：
単一のIP依存のリスクに警戒し、新しいキャラクターの育成を加速させること。健康な市場は「プラスチックマオタイ」だけではないはずです。
まとめ：
ラブブの崩壊は、潮流玩具経済の終わりではなく、業界再編の始まりです。
転売屋たちが在庫を手放すのに忙しい中、本当のプレイヤーは次の「Labubu」の出現を待っています。このバブルは私たちに教えてくれました：価値を離れた狂騒は最終的には理性に戻ることになります。そして、波の中で冷静さを保っていた人々は、潮が引いた後に本当に貝殻を拾うことになります。
最後に、皆さんはこの「崩壊」についてどのような個人的な意見をお持ちですか？コメントをお待ちしています。
著者：小曼同学
