竟然在产品经理必读的 Lenny Newsletter 里面看到了对币安前高管的采访

Mayur Kamat は ex-Binance SVP と製品責任者であり、彼が最も印象に残ったのは 2022 年に参加した後、リーダーチームが毎晩 11 時に会議を開き、週末や祝日を含め、どんな決定も 24 時間以上待たされることはなかったということです。

CZ には 55 人の直接報告者がいるため、CZ と誰かの間には最大でも 1 人しか隔てることはありません。

このフラットな構造は、すべてのリーダーが詳細を深く理解することを強制し、同時に各従業員に「全体のユニットを所有する」（own the whole cell）権限を与えました。

その時、バイナンスには 2000 人がいて、最高評価は 4000 億米ドルでした。

しかし、安易に真似しない方がいいです。その背後には、高成長、高報酬、使命駆動文化の融合があります。

かつて多くの会社がアリババの文化を真似たり、バイトダンスの OKR を学んだりしましたが、最終的に学んだ側はこれらのことをあまり言わなくなったことを発見しました。

最後に 8g が見たところ、この方は 2024 年 1 月に退職し、ちょうど CZ がアメリカに行く時期でした。ヨーロッパのデジタルバンクで CPO として働いており、この選択を後悔しているかどうかはわかりません。

非常に非活発な X アカウント @5degreez ですが、@cz_binance は確かにフォローしています。