中国による仮想通貨の全面禁止にもかかわらず、国内のWeb3人材は静かに繁栄しており、多くが海外に進出している。
暗号通貨デリバティブの提供から NFT ゲームの作成まで、中国の Web3 起業家は世界的な足跡を持っています。私たちは、このグループが中国に根付きながらグローバルな Web3 ビジネスを構築するためにどのように取り組んでいるかを理解するために、10 人の中国の創業者と投資家に話を聞きました。この国の豊富な技術的才能。
彼らの多くは匿名を希望したが、中には中国での運営と海外ユーザーへのサービス提供に関する明確な規制がないために当局の注目を集めたくない人もいれば、東と東との関係が悪化している現在「中国人」というレッテルを貼られることを避けたい人もいた。西は緊張する。」のタグ。
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多くの人は、インターネット (Web2) の現状は Google や Meta などの集中型の家賃徴収会社によって過度に支配されており、Web3 の魅力の一部はブロックチェーンなどの分散型台帳技術を通じてインターネットを取り戻すことにあると信じています。中央集権化とユーザー所有権の向上につながることが期待されます。
暗号通貨と非代替トークンは、数十億ドルの投資を集めているブロックチェーンの 2 つの人気のあるアプリケーションですが、このテクノロジーの唯一の使用例ではありません。
中国はまだ web3 に何を求めているかを模索中ですが、明らかに逃したくないと考えています。 2019年、政府は技術革命におけるブロックチェーンの役割を個人的に保証した。
中国が望んでいないのは、ここ数カ月市場を混乱させた仮想通貨価格の暴落であり、これはより管理された集中型バージョンのweb3を奨励しているようだ。そこでは、ブロックチェーンは、インターネット上の匿名のコンピュータではなく、信頼できる組織によって管理されるべきである。オープンウェブ 、政府が適切と判断した分野に生産性をもたらします。
当然のことながら、中国は金融リスクを理由にイニシャル・コイン・オファリング（ICO）と暗号ベースの取引を禁止しているが、他のブロックチェーン・アプリケーションに関してはグレーゾーンが存在する。中国はNFTを金融証券として使用することに対して警告しているが、NFTを中国の法定通貨である人民元でのみ購入でき、流動性がほとんどなく、著作権保護を促進する使命を負っている「デジタル収集品」としてブランド名を変更している。
中国の一部の Web3 開発者は、デジタル収集品のインフラストラクチャの構築に参加するよう上級当局者からの指示に従っており、その他の使用事例も政府によって認められています。たとえば、アリババの金融子会社アント グループは、ブロックチェーンを使用して法医学的証拠を検証し、食品サプライ チェーンを追跡してセキュリティを確保するための一連のブロックチェーン サービスを設計しました。
価値の保存手段としてみなされる暗号通貨は、web3 の主力資産のようなものであり、これなしでは web3 はその可能性を最大限に発揮できないと考える人もいます。この考えを持つ中国人のほとんどは海外に焦点を移し、海外のユーザーにサービスを提供し、オフショア機関から資金を調達しています。
豊富な人材
ここ数年、中国が仮想通貨の取り締まりを強化する中、多くの中国のWeb3スタートアップ企業が事業体を海外に移したが、中国を完全に諦めたわけではない。彼らは、海外で登録し、一部の事業を中国で維持し、海外市場に拡大するという、前世代のテクノロジー企業によって証明された戦略に従っています。
「何千人もの有能なエンジニアを他にどこで見つけることができるでしょうか？」と仮想通貨取引所の中国人従業員は匿名を条件に語った。
中国はブロックチェーン業界の初期の発展において極めて重要な役割を果たし、Binance、FTX、KuCoin、Crypto.com、OKX、Huobi Exchanges などの世界最大の暗号通貨のいくつかにつながった暗号に精通した人材の世代を生み出しました。中華圏では。
世界最大の仮想通貨マイニング会社であるビットマンが北京に設立され、中国の複合企業万祥はイーサリアムへの最初の企業投資家となり、仮想通貨投資大手ハッシュキーを誕生させた。
「ここには700万人のプログラマーがおり、彼らはイノベーションが可能であることを何度も証明してきた」と、チューリッヒに拠点を置き、導入するものを探して中国に来たa16zの支援を受ける企業Dfinityのアジア担当ゼネラルマネージャー、ハーバート・ヤン氏は語った。中国が「多数の技術的人材」を提供しているため、インターネット上でプロジェクトがブロックチェーン化されている。
他の国際機関も同じ理由で中国に目を向けており、第2位の仮想通貨の背後にある組織であるイーサリアム財団は、開発者をブロックチェーンネットワークに誘致するために「ETH上海」ハッカソンを後援している。
今年のオンライン イベントには 1,000 人近くの開発者が集まり、そのうちの 60% は中国からと推定されていると、イベントの主催者であるマスク ネットワーク (Web2 プラットフォームに Web3 機能を導入する新興企業) は述べています。
海外に拠点を移した中国の仮想通貨企業は中国人従業員を連れて行こうとしたが、大半は中国でのプレゼンスを維持することに頼った。シンガポールのような仮想通貨に優しい国は外国人材を誘致する政策をとっているが、地方政府は国内の雇用を守るために割り当てを設定していることが多く、中国に家族を持つ従業員はそもそも移住に消極的だ。
過去 2 年間、中国で採用活動を行ってきた Web3 スタートアップ企業にとって、その時が来ました。昨年、中国によるインターネット業界への弾圧が進む中、仮想通貨の価値は史上最高値に達し、大量解雇や減給を受けてテンセントやアリババなどの企業の多くの従業員がウェブ３分野での機会を求めるようになった。
ブロックチェーンの技術的可能性に魅力を感じたり、短期間で富を築く機会を得たりするため、Web3の波に乗るために既存のテクノロジー企業を自発的に辞める人もいる。たとえば、アリババのフィンテック子会社であるアント・グループは、ここ数カ月でウェブ3の新興企業に数十人の従業員を失ったことがTechCrunchの調べでわかった。
ユーザーエクスペリエンスを重視して構築
テクノロジー企業が海外のユーザーにサービスを提供しながら中国で従業員を雇用することはニュースではありません。西側メディアが同社のクロスデータ慣行の安全性を疑問視する報道がなされる前、Zoomは中国に数百人の研究開発スタッフを抱えており、東南アジアの電子商取引のライバルであるアリババ傘下のLazadaとShopeeも、輸出とハイテク人材の拠点である深センで大規模な事業を展開していた。
多くのテクノロジー企業にとって、中国はインターネット業界における 10 年間の急速な成長と競争のおかげで人材採用には依然として理想的な場所であり、アリババ、テンセント、TikTok オーナーのバイトダンスなどの企業は、その分野におけるイノベーションでシリコンバレーやその他の地域でも認知度を高めています。 . 地域の認識。
「中国人が設立したプロジェクトは、B2C製品の管理と設計が非常に上手です。」米国のブロックチェーン新興企業の中国人従業員は、「彼らはデータ分析に夢中で、製品の微調整に多くの時間を費やしています。」と述べました。
Web3における中国の優位性は、ブロックチェーンの基礎となるインフラストラクチャの構築よりも、ユーザー向けのアプリケーション開発にあると一部の仮想通貨投資家や起業家は考えている。
「Web3の初期のチャンスはプロトコル（ブロックチェーンアプリケーションのインフラストラクチャ）にありますが、それらは主にトランザクションを解決し、ユーザーエクスペリエンスを無視しています。」と香港のブロックチェーンスタートアップの創設者は述べました。
「中国人はユーザーエクスペリエンスを生み出すのがとても上手です。結局のところ、中国は強力なWeb2エコシステムを生み出したのです。」と彼は付け加えた。
中国のハイテク労働者は「勤勉」であることでも知られている、と金儲けアプリを運営するステップNの初期投資家であり、中国が設立したウェブ3プロジェクトを探しているプロデジタル・フューチャー・ファンドのパートナーでもあるカート・シー氏は語る。グローバルに行きましょう。中国のハイテク産業は近年、その過重労働文化が批判を浴びているが、それが国の強みであると考える人もいる。
たとえば、StepN は中国からオーストラリアに移住した創業者によって経営されており、多くの中国人離散起業家と同様に、国際的なスタッフの一部として中国に小規模なチームを保持することで、元の適応した祖国を活用しています。
「多くの競合他社が提供していないのに、同社は年中無休のカスタマーサポートを提供しているのはこのためだ」とシー氏は語った。
文化的な問題
中国が運営する Web3 スタートアップ企業は強力な能力を持っているかもしれませんが、Web2 の先行企業と同様の課題に直面しています。
テンポの速いビデオ共有の先駆者である TikTok は、おそらく近年世界的な成功を収めた唯一の中国の消費者向けインターネット プラットフォームです。その理由は、北京の親会社 ByteDance によって開発されたアルゴリズム主導のコンテンツ発見メカニズムのおかげです。海外では現場での存在感があったため、非常に早くからスタートしました。
しかし、まだ黎明期にある業界である Web3 では、起業家の文化的理解が非常に重要になっており、アーリーアダプターを引き付けるには、説得力のあるストーリーを伝える企業の能力が鍵となります。 「ウェブ 3 の企業は、文化的にユーザーと共鳴する必要があります。」とシンガポールに拠点を置く中国の分散型自律組織 (DAO) の創設者は述べました。
Web3 の支持者が言うように、Web3 は多くの場合コミュニティによって運営されており、ブロックチェーンを支えるテクノロジーにはコンセンサスの概念が組み込まれています。たとえば、DAO はコミュニティの集合的な合意に基づいて決定を実行します。
中国で創設された Web3 チームは、アイデアを効果的に伝えるための言語スキルや他文化への理解が不足しているため、新しい市場でユーザーを獲得するのは難しいかもしれません。
「私は中国企業が優れた製品を持っているのを見てきましたが、彼らは国際社会とコミュニケーションをとる方法を知りません。」と DAO 創設者は言いました。「Web3 では、優れた製品を持っているだけでは十分ではありません。」
リタ・リャオ (TechCrunch)
翻訳:キャサリン
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