Sui/Cetus の7つの雑談+ちょっとしたコイン価格の見解
1. Sui チームは、自身のトークン管理能力において業界トップクラスであり、これは単にこのコイン価格の上昇を示すものではなく、TGE の開始から彼らはお金を使う際に絶妙なバランスを保っています。使うが、無駄遣いはしない、生態系は枯渇せず、飽和もしない、Binance は大きな利益を得られず、原生ステーブルコインやブリッジなどのインフラも良好な条件で調整されています。これは明らかに優位性であり、Ethereum/Solana よりも良いです。
2. 今回の生態系への影響は深刻であり、生態系プロジェクトの戦略は保守的に変わり、外部からの移転/拡張は遅延し始めるでしょう。問題が他のチェーンのブランドに影響を与えることを恐れて、移転/拡張計画は頓挫するかもしれません。このようなことは潜在的な Catalyst の数と強度に影響を与えます（以前は MakerDAO が Solana に移転することを想像できましたが、今はそれを想像できますか？）
3. 確かに問題ですが、致命的ではありません。私は Sui Basecamp に行ったことがありますが、雰囲気は計画経済的ですが、目に見える腐敗はありません。このような雰囲気は貴重です。原生プロジェクトが全て撤退することはまずありませんし、様々なリソースが一、二年で入ってこなくても、人心はすぐに散ることはありません。特に他の Move 系公チェーンがより厳しい状況にあるため、逃げ場がありません。
4. $SUI にとって、生態系は付け合わせであり、$SUI トークンが主菜です。主菜のチップ面において今回の負の影響は制御可能です。今回は上限を決められています（コースの数が少ないため、主菜がどれほど美味しくてもファインダイニングにはなりにくいです）。致命的になるわけではありません。BSC の最も冷え込んでいた時期や様々なハッキングや逃げ出しの時期に、主菜（特に Binance の取引所や Launchpad）が問題を起こさなかったことで、Binance の基本面にはあまり影響を与えません。
5. 生態系の相互支援文化は、標準を確立する方法として、クラウドファンディングのように、各生態系参加者が十元八元を寄付して、Cetus の苦しむ人々を支援することです。Solana の例としては $BONK や Mad Lads があります。資産のエアドロップ、コミュニティの寄付、流量支援を通じて文化を築いています。今回、他のプロジェクトが明らかに行なわなかったことは幸運です。これは普段の生態系プロジェクトのチームビルディングの蓄積です。
6. 感情的な脅迫で暴落したトークンを買おうとする投機者は受け入れられません。ユーザーにプロジェクト側の視点から問題を考えることを求められませんし、低価格で生態系トークンを購入した人をハッカーの共犯者として扱うような口調を見ました。たとえ取引が成立しても、生態系文化への傷害はこれらのプロジェクトを救うよりも大きいです。もっと重要なのは、取引ではなく連絡を促進することです。投機者とプロジェクト側の利益を結びつけるべきであり、感情的に彼らに「割引価格」で OTC トークンを脅迫すべきではありません。このような行為を行うには、プロジェクト側が大口投機者に対して透明性と約束を持ち続ける必要があります。約束はプロジェクトを続けることであり、彼らが投機して得たトークンを騙し取って自分が離れることではありません。証明責任や説得責任はプロジェクト側にあります。出しゃばるコミュニティのリーダーや予期しない富を得た投機者ではなく、絶対に投機行為を共犯視してはいけません（私は投機暴落した生態系トークンに参加していません）。
7. 各方面のバリデーターとプロジェクト側が資産を凍結する行為は理解できます。Sui は Ethereum ではなく、Sui の遺伝子は Meta の Libra から来ています。この遺伝子はもともと高い分散化を必要としません。調整には、ロールバックやデータ変更のようなデータベース行為とは違いがあります。十分に分散化されていませんが、自己の位置づけに合致しています。彼らは信頼できる絶対的な分散化の世界計算機のような壮大なナラティブを唱えたことはありませんが、機房チェーンになれるというわけではありません。彼らの位置づけは機房よりも分散化され、BNB Chain よりも分散化される必要があります。また、外部コミュニティ（Sui コミュニティや Move コミュニティだけでなく）を説得できる認識が必要です。これらのことは、いくつかの分散化プロセスとPRを通じて行われる必要があります。作業が終わったら、技術系のブロガーにしっかりとフォローしてもらい、創設者が「これが最後の機会です」といったセリフを言うことが重要です。PRの損傷は制御可能です。
最後に、やはりコイン価格に対する私の見解を言わざるを得ません。私は大きな売り圧力があるとは思いませんが、今無理に引き上げても、ついてくる人は限られています。潜在的な買い手/TVLの心の中には、4u 前後の価格帯に強い心のアンカーがすでに植え付けられています。時間以外の理由でそれを取り除くのは非常に難しく、ナラティブ/良いニュースで注意をそらすこともできません。買い圧力がなければ、他の支出のために出ていく売り圧力がわずかでもあれば、陰の下落傾向の市場になるでしょう。
1. Sui チームは、自身のトークン管理能力において業界トップクラスであり、これは単にこのコイン価格の上昇を示すものではなく、TGE の開始から彼らはお金を使う際に絶妙なバランスを保っています。使うが、無駄遣いはしない、生態系は枯渇せず、飽和もしない、Binance は大きな利益を得られず、原生ステーブルコインやブリッジなどのインフラも良好な条件で調整されています。これは明らかに優位性であり、Ethereum/Solana よりも良いです。
2. 今回の生態系への影響は深刻であり、生態系プロジェクトの戦略は保守的に変わり、外部からの移転/拡張は遅延し始めるでしょう。問題が他のチェーンのブランドに影響を与えることを恐れて、移転/拡張計画は頓挫するかもしれません。このようなことは潜在的な Catalyst の数と強度に影響を与えます（以前は MakerDAO が Solana に移転することを想像できましたが、今はそれを想像できますか？）
3. 確かに問題ですが、致命的ではありません。私は Sui Basecamp に行ったことがありますが、雰囲気は計画経済的ですが、目に見える腐敗はありません。このような雰囲気は貴重です。原生プロジェクトが全て撤退することはまずありませんし、様々なリソースが一、二年で入ってこなくても、人心はすぐに散ることはありません。特に他の Move 系公チェーンがより厳しい状況にあるため、逃げ場がありません。
4. $SUI にとって、生態系は付け合わせであり、$SUI トークンが主菜です。主菜のチップ面において今回の負の影響は制御可能です。今回は上限を決められています（コースの数が少ないため、主菜がどれほど美味しくてもファインダイニングにはなりにくいです）。致命的になるわけではありません。BSC の最も冷え込んでいた時期や様々なハッキングや逃げ出しの時期に、主菜（特に Binance の取引所や Launchpad）が問題を起こさなかったことで、Binance の基本面にはあまり影響を与えません。
5. 生態系の相互支援文化は、標準を確立する方法として、クラウドファンディングのように、各生態系参加者が十元八元を寄付して、Cetus の苦しむ人々を支援することです。Solana の例としては $BONK や Mad Lads があります。資産のエアドロップ、コミュニティの寄付、流量支援を通じて文化を築いています。今回、他のプロジェクトが明らかに行なわなかったことは幸運です。これは普段の生態系プロジェクトのチームビルディングの蓄積です。
6. 感情的な脅迫で暴落したトークンを買おうとする投機者は受け入れられません。ユーザーにプロジェクト側の視点から問題を考えることを求められませんし、低価格で生態系トークンを購入した人をハッカーの共犯者として扱うような口調を見ました。たとえ取引が成立しても、生態系文化への傷害はこれらのプロジェクトを救うよりも大きいです。もっと重要なのは、取引ではなく連絡を促進することです。投機者とプロジェクト側の利益を結びつけるべきであり、感情的に彼らに「割引価格」で OTC トークンを脅迫すべきではありません。このような行為を行うには、プロジェクト側が大口投機者に対して透明性と約束を持ち続ける必要があります。約束はプロジェクトを続けることであり、彼らが投機して得たトークンを騙し取って自分が離れることではありません。証明責任や説得責任はプロジェクト側にあります。出しゃばるコミュニティのリーダーや予期しない富を得た投機者ではなく、絶対に投機行為を共犯視してはいけません（私は投機暴落した生態系トークンに参加していません）。
7. 各方面のバリデーターとプロジェクト側が資産を凍結する行為は理解できます。Sui は Ethereum ではなく、Sui の遺伝子は Meta の Libra から来ています。この遺伝子はもともと高い分散化を必要としません。調整には、ロールバックやデータ変更のようなデータベース行為とは違いがあります。十分に分散化されていませんが、自己の位置づけに合致しています。彼らは信頼できる絶対的な分散化の世界計算機のような壮大なナラティブを唱えたことはありませんが、機房チェーンになれるというわけではありません。彼らの位置づけは機房よりも分散化され、BNB Chain よりも分散化される必要があります。また、外部コミュニティ（Sui コミュニティや Move コミュニティだけでなく）を説得できる認識が必要です。これらのことは、いくつかの分散化プロセスとPRを通じて行われる必要があります。作業が終わったら、技術系のブロガーにしっかりとフォローしてもらい、創設者が「これが最後の機会です」といったセリフを言うことが重要です。PRの損傷は制御可能です。
最後に、やはりコイン価格に対する私の見解を言わざるを得ません。私は大きな売り圧力があるとは思いませんが、今無理に引き上げても、ついてくる人は限られています。潜在的な買い手/TVLの心の中には、4u 前後の価格帯に強い心のアンカーがすでに植え付けられています。時間以外の理由でそれを取り除くのは非常に難しく、ナラティブ/良いニュースで注意をそらすこともできません。買い圧力がなければ、他の支出のために出ていく売り圧力がわずかでもあれば、陰の下落傾向の市場になるでしょう。